思想之旗引領新征程，理論之光照亮奮進路。在當前第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育全面啟動，能源集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全力攻堅安全生產經營中心任務主戰場的關鍵時期，我們基層單位應以什么樣的精神面貌、什么樣的工作作風，爭取最好結果、創出最好成績、實現最大突破，在公司高質量發展競賽中走在前、做示范、建新功？

以“馬上就辦、真抓實干”的作風，聚力走在前、做示范，彰顯趙樓“新擔當”。習近平總書記指出：“真抓實干是我們黨的優良傳統，是我們事業干出成效的重要保證?！蹦茉醇瘓F聯合重組以來一直大力倡導實干作風，黨委書記、董事長李偉在近期工作會上強調：“要爭做‘實干家’，不當‘理論家’，始終保持‘嚴、真、細、實、快’的工作作風?！弊ヂ鋵嵤歉刹康幕竟?，是實干作風最好的體現。上月中旬，兗礦能源黨委書記、總經理肖耀猛到趙樓煤礦調研時，結合礦井實際提出十個方面要求，其中既有著眼長遠謀未來的規劃布局，又有立足當下抓關鍵的詳細舉措，為我們決戰全年、決勝未來指明了方向、提供了遵循。一分部署，九分落實。趙樓煤礦一班人圍繞十個方面要求，迅速制定責任分工和重點任務“兩個清單”，日督辦、周通報、月考核，一錘接著一錘敲，一項接著一項干。緊盯工作落實不力、落實質量不高、落實進度緩慢等問題，從責任單位到業務部室再到專業分管礦領導，自下而上，層層倒查，剖析根源，以通報問責、約談問責、處罰問責、組織問責“四項問責”進行嚴肅追責問責。從嚴作風紀律監督，采取定期督察與突擊督察相結合、明查與暗訪相結合、實查與舉報相結合的方式，全面開展干部作風督導，牢牢繃緊作風建設之弦。

以“系統謀劃、科技興安”的思維，聚力走在前、做示范，闖出趙樓“新路子”。安全生產是企業發展的紅線、底線、生命線。今年以來，公司在各類安全會議、文件中多次強調“先安全再生產、拿不準先停下、定方案要會商、有把握才能干”這一原則，充分釋放了強嚴抓安全鮮明信號。立足實際著眼長遠，堅持從開拓布局、技術設計、管控措施、人員素質等方面對礦井安全生產現狀深度分析、系統思考、科學決策，下大決心補短板、堵漏洞、強弱項，從根本上打牢安全根基。錨定沖擊地壓、頂板管理、高溫熱害等重大災害治理，深化與科研院校的技術合作，加強與菏澤地區同類礦井間的技術交流和調研學習，全力開展重大災害防治技術攻關。鞏固提升智能化建設成果，持續探索ＴＢＭ、接近現場保護系統、支架搬運車等新技術、新工藝、新裝備、新材料與安全生產的深度融合，努力在智慧賦能、科技興安上走在前列、樹立標桿。堅持靶向發力增強隊伍安全素養，強化“六好區隊”“五型班組”建設，深入開展自主教育、自主培訓、自主管理、自?；ケ！八淖浴卑踩顒?，引導干部職工樹牢“我的安全我做主”的意識，實現區隊自治、班組自主、職工自律，全方位打造本質安全型職工、本質安全型班組、本質安全型區隊、本質安全型礦井。

以“合力攻堅、爭先進位”的姿態，聚力走在前、做示范，展現趙樓“新作為”。多年來，趙樓人面對大埋深、高地壓、高地溫等大自然賦予的困難挑戰，勇毅前行、克難攻堅，鍛造了“堅韌不拔、頑強拼搏”的鋼鐵意志，涵養了“事爭一流、唯旗是奪”的豪情志氣。２０２３年已進入沖刺階段，各項重點工程集中攻堅，采掘生產條件異常復雜，特別是關乎明年生產接續的７３０４掘進工作面進入最吃緊的關頭，趙樓煤礦一班人堅持不等不靠、主動出擊，班子成員帶頭深入基層問需職工、問計職工，啟動實施“科區聯動、責任包掛”“暖心慰問　助力一線”等工作措施，舉全礦之力克難攻堅保安全、保生產、保接續。鞏固提升ＴＢＭ全斷面掘進機前期良好應用成效，班子成員與職工同下同上，沉在基層蹲守一線跟班盯崗。適時組織前往廠家及設備應用單位，帶著問題學、奔著問題去、盯著問題改，以他山之石破解設備運行中遇到的技術難題，進一步提高設備運行質效，為公司下步全面推廣應用蹚好路子、打實基礎。精益求精抓好選煤廠技改、高鹽水治理等重點工程推進，倒排工期，掛圖作戰，步步為營，壓茬推進，全力打造精品工程。牢固樹立“過緊日子”思想，深入落實“六精六提”融合管理要求，大力開展“兩增三降四提升”活動，通過精益管理、剛性考核、技術降本等有效舉措，推動礦井實現效益最大化，力爭創出經濟效益最好年，扛牢扛穩兗礦能源省內支柱骨干礦井的旗幟。

以“精業立身、實干為榮”的導向，聚力走在前、做示范，培育趙樓“新力量”。育人才就是育根本，就是謀未來。始終把培養優秀人才作為礦井可持續發展的戰略性任務，聚焦“３１７８９”目標，持續探索人才引進、培養、評價、流動、激勵等工作新機制，做到尋覓人才求賢若渴、發現人才如獲至寶、舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能，讓人才活力競相迸發。始終以嚴的措施考核管理干部，實施日常履職嚴管、季度考核評價、年度排名問責機制，暢通干部能上能下人才管理監督機制，近期對２９名中層干部進行了提拔重用、輪崗交流、調離崗位，讓干部能者上、優者獎、庸者下、劣者汰成為新常態。堅持嚴管和厚愛相結合，厚愛在嚴管中敢于擔當的干部，優化完善容錯免責清單，為敢擔當、善作為的干部撐腰鼓勁。聚焦新入職高校畢業生的選、育、留、用，在做實業務培訓、崗位鍛煉等工作基礎上，當好“思想導師”，組織上好第一堂思政課，閱看思想和工作月度小結，設立“紅娘”專項獎勵，多頻組織青春聯誼，留心立業，牽線愛情，扎根趙樓。深化高技能人才隊伍建設，抓好各級技能大師的聘用管理、薪資發放、績效評議等工作，啟動“１＋Ｎ”授課傳藝計劃，制定“能進能出”考核辦法，切實發揮技能大師“傳幫帶”作用。優化完善“藍翎筑夢”育才陣地建設，常態組織模擬練兵、技術攻關活動，積極為職工搭建提能精業、成長成才“金舞臺”。落實公司小改小革創新成果推進會精神，積極開展“五小”成果競賽、“金點子、銀點子”征集、“創新之星”選樹等活動，建立健全以“創薪”促“創新”的激勵機制，激活全員創新創效潛能。

以“融入發展、服務職工”的擔當，聚力走在前、做示范，激活趙樓“新動能”。國有企業黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。準確把握兩級集團黨建工作和企業文化建設核心點、關鍵點、著力點，積極探索融合成果經驗、符合發展規律、獨具趙樓特色的“融·越”黨建品牌和“陽光文化”建設，打造“黨建引領、文化賦能”新名片，真正以高質量黨建引領礦井高質量發展。創新職工思想政治工作方式方法，學習借鑒公司黨務干部培訓班（上海交大）好經驗，深入開展青年黨課“七人談”活動，每周一晚黨委書記與７名青年職工面對面交流，一周一主題，七期一復盤，在談話中傾聽青年心聲、鼓勵青年成長，當好青年職工知心人。滿足職工對美好生活新期盼，深入推進溫馨家園建設，圍繞兗礦能源黨委副書記、工會主席蘇力到礦調研時提出關于進一步豐富職工業余文化生活的要求，前期在投資６０余萬元升級文體場館硬件設施、新置健身器材，同步制定職工文化建設三年提升工作方案等工作基礎上，久久為功、持續跟進，分階段、分節點、分層次策劃展映展播展演展覽、品讀鑒賞傳唱、文化健康講座、體育健身競賽等文體活動，真正讓職工群眾“動”起來、文化生活“熱”起來、企業活力“激”起來。

精彩的業績，美好的生活，是等不來、盼不來、靠不來的，而是拼出來、干出來、奮斗出來的。接下來，趙樓煤礦干部職工上下將永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，不斷推動各項工作取得新突破，努力為兗礦能源高質量發展作出新的更大貢獻。（作者系菏澤能化公司黨委書記，趙樓煤礦黨委書記、副礦長）