道阻且長，行則將至。各級領導干部要以強烈的責任感使命感堅定扛起發展職責，倡樹團結緊張嚴肅活潑的鮮明導向，全面提升領導干部把握發展大局、駕馭復雜局面、銳意攻堅克難、狠抓執行落實、機關服務基層的能力，干在前面、走在前列。 

——摘自山東能源集團改革發展大會

【開欄語】8月10日召開的山東能源集團改革發展大會指出：“ 實施四項提升工程即實施黨建引領、兩化融合、素質提升、和諧建設‘四項提升工程’，推動工作方式向系統科學、夯基固本轉變。打造我省能源產業創新發展的示范者、能源結構深化改革的示范者、新興產業跨越發展的示范者，在接力奮進中書寫高質量發展新答卷。”

知行合一，知是基礎，是前提。為此，首先要高度重視理論學習，要不懈致知。習近平總書記明確指出，政治上的堅定、黨性上的堅定都離不開理論上的堅定。新時代，面對復雜的國內外環境和企業發展環境，黨員領導干部更要率先做“創新發展的示范者”“深化改革的示范者”“跨越發展的示范者”，首要之義是加強理論學習。

結合能源集團改革發展大會精神，從“實施四項提升工程”這個“關鍵句”中，我們提煉出一個“關鍵詞”——“提升”。觀點是思考的核心，思考是提升的方法。基于此，網站自即日開設【觀點】欄目，集中登載領導干部理論文章，進一步提升理論學習的高度和深度，共同“在接力奮進中書寫高質量發展新答卷”。

守正創新促改革 篤行實干謀新篇

孫念昌

能源集團改革發展工作會的召開，吹響了“解放思想、改革創新”的號角，既是全面推動能源集團改革再深入、實踐再創新、工作再提升，努力開創高質量發展新格局的動員令，也是完成全年目標任務、把牢創新突破總基調的“定盤星”和“壓艙石”，以黨委書記、董事長李偉為核心的能源集團新領導班子，立足集團發展實際，科學研判發展形勢，沉著應對壓力挑戰，審時度勢，成功為能源集團發展高質量發展提供了“頂級方案，凝聚起立足新階段、奮進新征程的強大力量。

改革發展大潮中，困難和挑戰同在，危機與機遇并存，楊村礦聞令而動，精準把握改革發展的基本要求和奮斗目標，堅持正確政治方向，共識共為、守正創新，積極唱響“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”主旋律，不斷開創礦井高質量發展新局面。

認清形勢、團結一致，匯聚共識共為的干事合力。上下同欲者勝，同舟共濟者贏。實現能源集團高質量發展需要匯集和激發全體職工的磅礴力量。習近平總書記曾經說過，最偉大的力量是同心合力。作為楊村煤礦，面對可持續發展和高質量發展的各種困境，更要強勢發揮黨建引領作用，深化幸福楊村“365”黨建品牌建設，強化“舉旗幟、聚人心、鼓干勁、展形象”使命擔當；更要最大限度凝聚廣大職工思想共識，強化形勢任務教育，講清礦井面臨的嚴峻形勢和愿景目標，講明改革發展重點任務和工作舉措；更要統一干部職工思想共識，用深入細致的思想政治工作理順情緒、凝心聚力。引導干部職工樹牢“五個意識”，集思廣益、共識共為，在困難挑戰面前心不散、勁不懈、力不松，在工作目標面前全體干部職工齊心挺、協力干、共奮進，以實際行動育新機、開新局、謀新篇。

正風肅紀、率先垂范，樹立清廉務實的工作作風。以身教者從，以言教者訟。領導干部是改革發展的決策者，是各項工作的推動者，更是抓落實謀突破的先行者，越是在改革發展的關鍵時期，越需要發揮示范引領和輻射帶動作用，以身作則、率先垂范，切實把各項工作任務落到實處。領導干部肩負著組織的厚望和重托，更要發揮示范引領作用，激發干事創業熱情，帶頭踐行“六比六看六促進”，在單位層面，比制度建設，看完善和執行，促進黨建工作不斷夯實；比安全生產，看擔當和履責，促進長治久安目標實現；比創新創效，看效率和效益，促進經濟發展穩步提升；比精打細算，看節支和降耗，促進節約意識深入人心；比團結協作，看協調和配合，促進團隊意識更加濃厚；比榜樣引導，看宣傳和培養，促進思想品德不斷提升。在個人層面，比學習，看行動，促進工作成效業績持續提高；比作風，看效率，促進求真務實作風持續改進；比創新，看思路，促進干事創業效能持續提升；比能力，看貢獻，促進責任擔當意識持續強化；比文明，看素質，促進礦井精神風貌更加優美；比廉潔，看形象，促進公平清正之氣蔚然成風，在全礦上下形成“立足崗位比奉獻、創先爭優當先鋒”的良好局面。帶頭履行“六項承諾”和“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求，筑牢廉潔防護堤。帶頭樹牢“四種思維”，弘揚“四千精神”，堅持“四個相互”，做到“四個嚴格”，科學把握以“四個四”為主要內容的思想、作風、態度和標準四個維度上的新要求，當好行動的“領頭雁”和落實的“急先鋒”，以廉潔從業、務實高效的良好形象影響帶動職工合力奮斗。

篤行實干、銳意進取，強化善作善成的責任擔當。使命呼喚擔當，實干成就夢想。我們要把思想統一到公司決策部署上來，把力量凝聚到改革發展上來，圍繞全年工作目標，突出重點、聚焦難點，分解任務、細化目標，一以貫之抓落實，集中力量克難關。一是抓實安全生產保穩定。樹牢“人民至上、生命至上”理念，算清“五筆帳”，夯實安全生產標準、雙重預防機制等工作，提高安全基礎管理水平，提升全員安全技術能力、礦井科技保安能力、安全綜合管控能力，確保安全生產長治久安。二是抓實重點工作保全年。聚焦聚力全年重點工作，找準“主攻點”、打出“組合拳”，做到時間倒推、任務倒排、責任倒逼，以小指標完成確保大指標實現。三是抓實提質增效保效益。系統思考成本管控、風險預控，超前做好預決算管理，樹牢“精準降本”理念，創新實施內涵挖潛、提質增效的工作舉措，提升經營管理創效水平，促進礦井優質高效發展。真正把肩上的責任扛起來，把手中的工作干到位，高標準完成各項工作任務，在推進企業改革發展中積極作為、建功立業。

把握大勢、守正創新，開創高質高效的發展新局。新征程上我們既面臨著防控風險、穩健發展的更多考驗，又面臨著發揮優勢、加快發展的更好機遇，也面臨著搶抓機遇、跨越發展的更高要求，這就要求我們要奏響深化改革“最強音”。緊緊圍繞礦井高質量發展做文章，強化“兩項機制”、推動“三個創新”、打好“五大硬仗”，實現“六個提升”，積極探索新方法、新思路、新舉措，全面打造安全、綠色、智能、高效“四型”礦井；要篤定科技興礦“新戰略”。把創新作為推動高質量發展的動力引擎，推動技術創新和成果轉化，創新采煤工藝，扎實推進機械化換人、智能化減人、智能化作業，積極推廣應用新裝備、新技術、新材料、新工藝，在智能采煤、智能掘進、智能打鉆、連續化輔助運輸上開展科技攻關，加快推進“四項研究、三項建設、兩個提升”；要搭建技能人才“大舞臺”。以“山東能源杯”首屆全員崗位技能大比武為契機，組織全員大培訓、崗位大練兵、技能大比武，為技能人才搭建技藝展示的舞臺，培養出更多的“高精尖”技能人才、能工巧匠、技術大拿，開創人才輩出、人盡其才的新局面，為實現高質量發展提供堅實人才保障。

千里之行，始于足下。新階段各項事業任重道遠，在推動能源集團高質量發展上，我們要堅持以變革破解發展難題，以創新增強發展動力，以實干落實發展戰略。要全員團結一致、凝聚合力，心往一處想、勁往一處使、路往一處走，一心一意抓發展、齊心協力干事業，精誠團結、共同奮進，全力譜寫各項事業新篇章，為助力集團公司建設全球清潔能源供應商和世界一流能源企業而努力奮斗。（作者系楊村煤礦黨委書記、礦長）