安全是礦井發展的永恒的主題，關系著企業興衰成敗，關乎著職工生命健康。習總書記多次強調要堅持人民至上、生命至上的安全發展理念。能源集團黨委書記董事長李希勇在2021年工作會議上也指出，當前，煤礦安全形勢面臨三大變化：政策風險越來越大、法律要求越來越嚴、社會對煤礦事故容忍度越來越低，安全工作政治敏感性、緊迫性更加突出，這就要求我們要進一步夯實安全基礎，時刻嚴陣以待，嚴抓安全工作不放松。

區隊班組安全管理是礦井安全生產管理的關鍵，根據網上各地區事故的調查及案例分析，絕大多數的事故都發生在生產區隊，80%以上的事故的直接原因都是因為區隊班組生產中違章指揮、違章作業或者各種隱患沒有及時發現和消除造成的。而事故隱患多滋生于班組生產的每一道工序之中，因此，只有加強班組建設，加強班組和職工安全管理，實現個人無違章、崗位無隱患，班組無事故，才能真正確保礦井安全生產。

充分認清區隊班組安全管理重要性和必要性。區隊是礦井實現安全生產的主動脈，班組是生產任務的完成者，直接與生產環境接觸，是發現和消除隱患的第一人。同時區隊又是礦井文件精神、規章制度、技術措施的具體落實者。安全管理工作同生產工藝緊密結合起來即安全生產的標準、制度、措施、只有落實到工藝流程第一線的“物”和“人”的不安全因素上，才能有效避免各種災害事故。因此，區隊安全生產管理是礦井安全生產的關鍵，是有效控制事故的基本環節，也是實現安全生產的基礎，抓好安全基礎就要層層落實責任，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責，把安全管理的著力點放到對現場的管理上，盯現場，嚴查隱患，確保實現礦區隊、班組、現場、個人本質安全。

發揮好區隊班子作風過硬、求真務實作用。時刻牢記安全生產這條不可逾越的紅線、底線、生命線、高壓線，將安全管理工作著眼于崗位現場，使上級的安全指示精神和礦黨政的安全工作部署變成每名職工的自覺行動。結合工作實際，建立一支敢抓善管、技術過硬、重視安全的區隊管理隊伍，深入一線，管理到班組，通過管理上的精心促進生產班組的細心，共同構筑安全監護網絡，全面控制安全、生產的矛盾統一。要制定行之有效的規章制度，使區隊在安全管理上有制度可依，有章可循，讓職工明確應當做什么，不應當做什么，出了問題應當怎么做，從而使每個人的行為受到制度的約束和規范、保證安全措施落到實處，實現區隊安全生產。同時，嚴格落實現場帶班、跟班和請銷假等制度，做到24小時在崗在位在狀態，增強必勝之心、責任之心、謹慎之心，自覺減少外出、減少應酬，多深入基層、深入現場、深入一線，確保嚴抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。

發揮好班組長示范帶頭、兵頭將尾作用。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”。班組長是班組管理的核心人物，是生產和日常管理工作的指揮者和組織者，要細化分解區隊長安排各項工作，發揮“前沿陣地”的指揮、監督作用，切實加強現場管理及薄弱環節的排查工作，發現隱患及時整改落實，有針對性的消除各類不安全因素，形成“班長帶領全班，全班協助班長”的安全氛圍。要在崗位工作中教育職工按章操作，積極幫助職工查找現場存在的各類安全隱患，并積極采取措施消除安全隱患，及時制止職工在工作中的違章行為;當班工作結束后，帶領職工對當班的安全生產工作進行自查驗收，重點驗收對現場是否存在安全隱患，是否有遺留問題急需處理，凡當班能處理的安全問題和隱患要及時落實處理，當班不能處理的必須及時匯報，以便采取措施處理，確保班組安全生產。

發揮好職工一點一滴、遵章守紀作用。安全生產事關職工的生命安全與健康、礦區安定與和諧以及礦井發展大局，是職工的根本利益所在。廣大職工要認真學習執行礦及區隊安全文件、規程措施、必知必會知識學習，進一步提高自主保安、聯保互保意識，規范作業行為。在崗位工作中要時刻保持安全清醒頭腦和高度警覺，在安全工作中不折不扣地貫徹落實各項安全規章制度和崗位職責，將遵章守紀、安全生產變為自動、自覺的行動。要樹立“雷厲風行、精益求精”的緊迫感，服從安排，聽從指揮，對待安全問題和隱患的整改治理上，絕不允許有半點的懈怠、拖拉和推諉扯皮現象存在。同時，要在各自崗位上勤學苦練、開拓創新、勇于實踐、不斷進取，通過自己的努力，使之成為業務上的能手、崗位上的人才、技術上的尖子，恪守職業道德，勇創崗位佳績，以堅定的信念、飽滿的熱情、昂揚的斗志、嶄新的風貌投入到工作中去，以持續穩定的安全形勢保障各項工作順利推進。