天池公司堅持主動作為、超前謀劃，全力推動各項工作措施落實，牢筑歡樂祥和穩定的防線，迎慶“中秋”“國慶”雙節到來。
強化思想認識，從嚴落實責任。月初召開9月份政工例會暨意識形態聯席和輿情研判會商工作會議上，對當前信訪穩定工作作出了周密的安排部署，進一步壓實穩定責任，要求各黨支部負責人，堅決落實“屬地管理、一崗雙責、失職追責”的要求，夯實責任，壓實擔子。
強化工作舉措、注重源頭管控。集中開展矛盾糾紛和不穩定問題拉網式大排查。緊盯安全不放心人員、“三違”人員、涉信訪重點人員，多種方式化解矛盾糾紛，防止風險累積疊加。全面啟動戰時機制，實行每日“零報告、日調度”、突發性矛盾問題隨時報告制度，借助“山西省煤炭輿情監測大數據平臺”強化輿情監測，牢牢把握工作主動權。對排查出來的問題和不穩定因素，集中研判、集體會診、及時化解，重點人員落實“四定五包六控”的穩控措施，確保穩定大局。
強化暢通渠道、落實穩控措施。嚴格落實公司領導定期接訪制度、基層單位代理信訪工作制度，暢通信訪渠道，實現“陽關信訪、透明信訪”。信訪工作人員堅持“走基層”收集研判輿情，積極主動下訪與職工談心談話?；鶎訁^隊針對本單位排查的各類不放心人，研究制定了周密可行的管控方案，落實了教育疏導、親情幫扶等工作措施。
強化督導問責、確保工作實效。該公司專門制定了“雙節”安保維穩信訪穩定考核辦法，公司調度值班人員，排定時間，詳細落實了參加基層區隊班會、信訪接待、礦區值守崗點巡查等任務，加大了對各基層單位安保維穩信訪穩定工作情況進行定期督導和服務力度。同時，針對對“兩節”期間源頭管控不到位、工作措施落實不力的，他們進一步明確了責任倒查機制，嚴格追究有關領導和責任人的責任。
