石拉烏素煤礦工會緊緊圍繞礦井中心工作，充分發揮工會組織優勢，團結動員全礦廣大干部職工當好主人翁、打好主動仗，推動礦井各項工作平穩健康發展。
筑牢群眾安全生產固防線。健全完善網、崗、哨、協群眾性安全組織，扎實開展“安康杯”“查、幫、教”等安全爭先競賽活動，堅持每月組織開展群監員安全大檢查、“零點夜查”，針對節假日、安全生產月和特殊時期開展群監員集中上崗，有效制止安全不規范行為。推行群監員信息卡市場化激勵機制，調動了群監員抓安全工作積極主動性。深入推進安全文明家庭創建，開展“送福進區隊”、親情囑安全和“三違”幫教活動，累計簽訂“安全文明家庭公約”26份，涌現出煤業公司級“安全文明家庭”2個。
抓實區隊班組建設夯基礎。把區隊班組建設作為工會工作的著力點，建立班組長與工會小組長“交叉任職”制度，完善以“六好”區隊、“五型”班組、“六力”班組長“656”建設體系，明確區隊班組現場安全生產主體責任，賦予區隊長、班組長六項權力以及對現場作業的決策權、指揮權，班組自主、自律、自管、自治能動性顯著增強。近年來，18個班組被上級公司評為金牌班組，18名班組長榮獲金牌班組長榮譽稱號， 6個區隊被上級公司評為“六好區隊”。
推動職工建功立業促發展。以“當好主人翁、建功新時代”為題，扎實開展創建“工人先鋒號”“金點子、銀點子”合理化建議征集活動，3年來，150余條合理化建議和小改小革項目受到上級公司表彰，職工創新創效氛圍日趨濃厚。在參與企業發展建設中展示智慧。廣大職工代表以高度的主人翁意識和工作責任感，圍繞公司改革創新、轉型升級和職工群眾關心的熱點難點問題，集思廣益，獻計獻策，3年來共收到職工代表提案148件，其中《“五式”聯動提升駐外職工文化生活質量》《構建“1+N+4”黨員聯系群眾機制，凝聚干事創業強大合力》2個職工提案榮獲自治區優秀提案。
