今年以來，趙樓礦紀委聚焦建制度、學制度、用制度、守制度等關鍵環節，牢牢把握“三個堅持”，立足夯實機制保障，不斷優化評審流程，從嚴壓實責任主體，推動“制度落實年”活動走深走實，形成以制度管人、用制度管權、按制度辦事的良好局面，織密扎緊了制度“籠子”。

堅持“守正創新”夯實機制保障。按照開展“制度落實年”活動部署，融合礦井前期文化引領、素養形成、流程管控、制度評審“四位一體”工作方法，守正創新編制具有趙樓特色的“制度落實年”活動實施方案，同步制定聯合督查、周調度季報告等制度。強化組織領導，劃分12個由分管礦領導牽頭的專業評審工作組，逐一明確工作任務，從嚴抓全、抓細、抓長、抓常“四抓”工作要求，確保學制度、評制度、踐制度、查制度等各項工作環環相扣、穩步推進，為“制度落實年”活動落地落實夯實機制保障。

堅持“精準施策”優化評審流程。集中動員各基層單位展開自檢自查活動，全面梳理評估牽頭制定的各項制度，列出內部責任分工、三級制度清單、階段工作成效、存在主要問題及下步整改意見，形成本單位《制度評審自評報告》。針對《報告》，采取專業初審、會議聯審、督導復審的方式，層層審核把關，對制度中存在的不配套、不適應、不協調、不銜接、不一致等問題，綜合考量、精準施策納入“廢改立”清單。截至目前，累計梳理管理制度275項，其中繼續保持使用196項、廢除30項、重新修訂79項。

堅持“考核問效”壓實責任主體。發揮考核問責激勵約束作用，針對管理人員這一“關鍵少數”，實行“周學習、季測試”，確保各項制度學懂、弄通、做實。緊盯查、改、用、評“四個環節”，重點圍繞問題整改、掌握執行、資料支撐、實際踐行以及“16+N”制度體系完善等情況，對基層單位制度機制的“建、學、用”進行定期和不定期督查，對落實不力的單位主要負責人進行約談，并將督查結果運用到各單位季度績效考核，校核制度、優化制度，提升制度踐行質量，切實推動“制度落實年”活動取得真成效。