兗煤礦業工程公司（綜機安撤中心）從強化作風建設入手，深入開展“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”主題活動，以強有力的監督，為公司改革發展提供紀律保障。

該公司持續改進和完善各個崗位工作職責，明確各崗位職責，積極開展管理人員教育培訓，通過“每天一題”“每月一考”等方式，提高干部職工安全知識水平。堅持安全辦公會通報制度，對單位干部每月下井跟班情況、工作質量和效率進行通報，認真落實干部誡勉談話制度，不定期對管理人員進行約談，增強干部的責任意識和擔當意識。發揮督察督辦作用，對各個單位崗位工作落實情況進行監督、管理，并建立限時辦結，限時匯報，督促領導干部認真履職。

他們制定《形式主義官僚主義和“微腐敗”問題專項治理的實施方案》，明確重點治理內容，強化監督、嚴肅問責，今年以來，嚴肅查處了 3 起形式主義、官僚主義突出問題，行政警告1人，責令作出書面檢查2人，通報批評6人。開展貫徹落實中央八項規定精神、糾治“四風”和深化容錯糾錯機制專項調研，深刻剖析問題根源，研究制定整改措施。強化以干部管理能力和執行力為重點的監督考核，嚴厲查處工作落實“不作為、慢作為、亂作為、胡作為”的現象。加強疫情防控責任落實和安全生產責任落實專項監督檢查，重申紀律要求，赴基層督導督查 10余次，查出問題15條，已責成相關單位及時進行整改,對存在問題的單位和個人進行了處罰通報。深入現場開展明察暗訪，圍繞“區隊管理人員值班情況、安全不放心人員排查制度落實、安全文件會議精神傳達學習”等重點工作，對4個區隊進行了突擊夜查，查出問題6條，處罰責任人10人，提醒談話1人，大力弘揚“忠誠+擔當、智慧+汗水、公平+清正”的新風正氣。