２０２４年，如同一幅色彩斑斕的畫卷，“和、融、暖、新、美”“五福卷”在我們的奮斗與拼搏中徐徐展開。

這一年，華聚能源以無畏的勇氣面對挑戰，以堅定的信念追逐夢想，在轉型發展的新征程上留下了深刻而精彩的足跡。

“和”則企興

凝聚“一條心”的合力

華聚能源公司錨定公司轉型發展目標主線，把形勢任務教育作為公司轉型發展的一項重要政治任務，立足亮點工作、中心工作、專題活動，充分展現風采、創造價值、樹立形象。

該公司圍繞傳統電力、新能源產業發展形勢和公司所面臨的機遇與挑戰進行解讀分析。以策劃“轉型發展動員令”新聞稿件為“發令槍”，充分利用微信公眾號、ＬＥＤ屏幕、宣傳牌板、“心動力”宣講等方式，進行多渠道、多形式、多層次立體式傳播，不斷引導全體干部職工認清形勢、明晰目標，立足崗位、砥礪奮進，增強全員推進“轉型發展”的思想認同，推動轉型發展理念深入人心。

“融”合賦能

匯聚“一定贏”的底氣

  面對新時代新征程新任務，華聚能源公司黨委立足轉型發展實際，在實踐探索中進一步找準黨建和業務工作融合的結合點、發力點。

該公司黨委圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，以改革的精神、發展的思維、創新的思路，加快構建符合形勢要求和轉型發展需要的品牌建設模式。

緊緊圍繞兗礦能源“新時代—融·創”黨建品牌，聚焦“活力華聚”黨建品牌建設，實踐形成“聚心、聚力、聚智、聚焦、聚神、聚勢”“六聚”黨建運行體系，黨建品牌案例獲國家級全國企業黨建創新優秀案例，２項研究成果獲煤炭行業黨建思想政治工作優秀成果二等獎、三等獎。

“暖”心常伴

營造“一家人”的氛圍

華聚能源工會始終堅持以服務職工群眾為導向，依托“華聚·一家人”工會品牌建設，著力維護職工勞動經濟權益，切實當好職工的娘家人、暖心人。

該公司組織開展以“春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”為內容的“四季送”活動２０余場次，為公司職工發放“兩節”慰問品、生日券９０余萬元，為退休、新婚、生育職工發放紀念品４３人次。

積極搭建青年職工聯誼交友平臺，開展青年聯誼活動３次，覆蓋單身職工１１０余人次。創新開展“把知識帶回家”親子實踐活動、“助力學子逐夢”活動、“情系職工暖人心·金榜題名送祝福”等暖心助學活動，進一步增強職工家庭的凝聚力和幸福感，為公司全面完成各項任務目標提供堅實保障。

日“新”月異

描繪“一盤棋”的藍圖

華聚能源公司緊扣“轉型發展”總目標，強化新能源板塊戰略引領作用，著力構建以新型電力系統為主體，新能源與傳統能源共同支撐的“一體兩翼”產業結構。

該公司以新能源中長期發展規劃為指導，堅持區域聚焦、重點突破、購建并舉，加快政策創效，搶抓新能源大項目落地、大指標獲取、大基地建設。兗礦能源本部礦井分布式光伏項目全面收官，虛擬電廠獲批山東省首批入市，獲批山東?。保溉f千瓦陸上風電競配指標，管轄火電機組全部提前完成碳履約任務，轉型發展步伐正穩步加速。

“美”玉精琢

布局“一起拼”的梯隊

華聚能源公司深入推進“人才強企”戰略，立足“１２３５”人才發展規劃，緊緊圍繞“引　育　用　留”各個關節，創新實施“１５４６”優秀年輕干部培養工程。

該公司將技能人才培養與生產經營目標相統一，與職工職級晉升、薪酬分配、評先樹優相掛鉤，“大膽使用９０后、培養使用００后”，通過輪崗交流、多崗位鍛煉、“專編專崗”等措施，打造人才隊伍“雁陣格局”。

人才培養創新實踐成果榮獲山東省企業管理創新成果三等獎，２人獲能源集團級鍋爐運行值班員前五名，２人分別斬獲兗礦能源級汽輪機、電氣值班員第一名的好成績。

【策劃制作】兗礦能源網

【協助單位】華聚能源公司

【協助人員】楊永

【素材提供】王亞龍

【圖文統籌】王艷芹　羅曉婷