濟三煤礦特約記者 宋鵬飛：濟三煤礦始終把人才資源作為促進礦井發展的第一資源，在打造高素質、高技能職工隊伍素質上，搭建多種平臺，以賽促學，以學提技，促進職工成長成才。

2024年，該礦引導685人參賽山東能源第二屆全員崗位技能大比武、兗礦能源第十屆全員崗位技能大比武大賽，其中80人成功入選兩級公司比武環節。7人在能源集團５個工種的比賽中，斬獲第二名、第三名等佳績。15人在兗礦能源10個工種的比賽中，取得第二名、第三名等好成績。同時，在該礦內部選拔過程中，164人表現優異，脫穎而出。近日，該礦拿出89萬元獎勵各類獲獎選手，使各類人才既有面子，又有票子。

精心組織，夯實練兵比武工作。濟三煤礦以“大培訓、大練兵、大比武，比技能、提素質、強本領”為主題，大力弘揚勞模精神、工匠精神，深化全員素質提升工程，激發創新創造活力。同時，成立全員崗位技能比武活動領導小組，加強比武活動的領導與組織協調，小組下設比武活動辦公室和13個專業組，48個工種，堅持全員覆蓋原則，緊密貼合崗位工作實際。

各車間、區隊利用班前班后會和生產間隙等時間等方式積極動員，組織廣大干部職工踴躍投身其中，各專業和基層區隊紛紛編制全員培訓練兵規劃，通過展示歷屆技能比武優秀選手的成果，讓大家看到努力所能取得的回報，學有榜樣，確保了活動有序推進。

科學推進，營造氛圍造就人才。該礦通過懸掛宣傳標語，利用網站、公眾號等媒體，全方位動態宣傳報道比武開展情況，引導干部職工將思想和行動統一到技術比武工作部署上來。針對階段性任務目標和工作實際，制定詳細工作要求和保障措施，增強了工作的指導性和計劃性。

同步推進理論學習和實踐操作，通過強化記憶、動態抽考等措施督促參賽選手夯實理論基礎，制定針對性培訓計劃、模擬比賽場景等方式強化實操演練。同時，聘請中高級專業技術人員、優秀技能大師等講師作為指導老師，為參賽者提供專業技術指導，以及教材、視頻、實訓操作場地等，確保訓練場地和設備充足供應，助力參賽選手提升技能，營造“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”的濃厚氛圍。

點燃內能，激發全員參與熱情。該礦建立分層獎勵機制，加大獲獎選手的表彰獎勵力度，對在礦級比武活動中取得名次的選手給予重獎并授予榮譽稱號，在兩級公司比武活動中獲得獎勵名次的選手及所屬單位黨政領導給予同等金額嘉獎，對特定名次的選手的專業副總和指導老師實行等額獎勵。

同時，參加上級公司比武選手的所在單位，集訓期間增發績效工資，有效增強基層單位選派優秀技能人才參加比武的積極性，充分點燃職工創新創業的激情活力，為礦井高質量發展注入強大助推力。

石拉烏素煤礦特約記者 王長偉：石拉烏素煤礦積極落實全員素質提升工程和技能培訓工作任務，著力培養具有新時代現代化煤礦需要的一專多能復合型人才，為礦井高質量發展提供人才保障和智力支持。

緊跟需求動態，及時更新培訓“菜單”。石拉烏素煤礦建立和完善職工技能培訓計劃，對職工技能培訓計劃進行動態調整，及時增減培訓內容，用以引導培訓資源向職工急需、崗位必備的專業集中。對于職工，特別是采掘一線青年職工、新入職大學生提升崗位操作技能的普遍需求。

通過開展“導師帶徒”、技術比武、實踐演練、專業培訓，以及“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”活動，著力解決職工素質參差不齊、崗位人員操作不熟練、技術人員業務指導能力差、工作經驗缺乏等突出問題。適應技能人才的復合型綜合性發展趨勢，加大崗位必知必會、應急處置、綜合管理等通用技能培訓力度，強化發現問題、解決問題、動手實踐能力培訓，使干部職工更好適應新時代現代化煤礦發展需要。

注重培訓實效，精準回應培訓需求。石拉烏素煤礦以職工的可接受度為中心，基于個體培訓訴求、身心特征、知識儲備、接受能力的差異，積極推進培訓方式創新，廣泛開展崗前培訓、學徒培訓、在崗培訓、脫產培訓、業務研修等形式多樣的技能培訓活動。

對于實操要求比較高的技能培訓，將“學”與“練”融合起來，采用研討式、體驗式、情景式教學模式，注重從單向施教向深度互動轉變；對于知識面廣、創新性強的技能培訓，應用云課堂、技能大師工作室、實訓基地、“結對共建”等，提高技能培訓的便捷性和可及性。2024年，該礦組織安全取證培訓1721人次，全員持證上崗率100％；開展專業技術培訓20期755人次、外部學習交流9批86人次。

創新方式方法，確保培訓質量效果。石拉烏素煤礦圍繞安全優質高效發展需求，圍繞人才隊伍建設目標，創新培訓思路，健全培訓體系，強化技能實訓，從嚴評估考核，推進成果轉化，探索實踐“全員業務大學習、崗位大練兵、技能大比武活動。積極探索實踐安全生產專業人員、總工程師大講堂、‘干部上講堂、培訓到現場’、理論實操“四個培訓”以及技能比武、打造3個團隊（導師、技師、‘一長兩員’三個‘精英團隊’）”“4+2”教育培訓體系，形成了崇尚學習、自覺學習，比業務、強本領、提技能的濃厚氛圍。

創新安全教育培訓，開展安全“五問五算”形勢任務教育、案例警示教育，做到了警鐘長鳴、警示高懸。檢驗培訓實效，組織900余人次參加各類技術比武活動，選拔43人參加上級公司技能比武，職工朱文東獲自治區職業技能比賽安全監測工第一名；組織開展群眾性小改小革評選活動，2024年累計評選推廣創新成果90項，激發了創新創效熱情。職工技能培訓的深入扎實開展，促進了技能人才隊伍建設，高級工及以上技能人才占比由15.6％提升至16.2％，11名技能人才入選鄂爾多斯公司技能人才庫。

東灘煤礦特約記者 尹梓 陳勇 王克儉：“接下來，我們將迎來今晚的第一次頒獎環節，我們要表彰的是優秀新員工以及優秀定向委培生。讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們上臺領獎！”

隨著主持人的熱情介紹，舞臺上的燈光聚焦在一群年輕而充滿活力的面孔上。1月18日，東灘煤礦隆重舉辦逐夢成“臻”東灘煤礦2024年頒獎典禮，10位優秀新員工在熱烈的掌聲中，面帶微笑，自信地走上領獎臺。

功以才成，業由才廣。東灘煤礦始終將人才隊伍建設作為推動礦井高質量發展的重要抓手，精心調制人才培養“新配方”，為礦井持續注入新活力、新動能。

順木之天，以致其性。為認真貫徹落實“打造兗礦能源煤炭板塊人才培養輸出基地”的要求，該礦創新實施“1357”高校畢業生培養工程，通過建立包保培養制度，配備以分管礦領導為核心的幫扶團隊，對高校畢業生進行目標化培養。該礦不斷創新人才培養的教學模式，通過“規定動作”和“個性點餐”的有機結合，將傳統授課模式向研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式教學轉變，充分激發青年職工的參與興致。在“因材施教”中升級“培訓課堂”，確保知識供給“聽得進”“學得牢”。

同時，該礦持續強化對高校畢業生的日常跟蹤了解和考察，充分掌握他們的思想狀況和現實表現，聚焦人才培養全過程、全鏈條，立體式“掃描透視”，分層分類建立高校畢業生人才信息庫，遴選優秀高校畢業生納入組織視野，將主管工程師崗位作為黨政正職崗位的重要“蓄水池”。截至目前，所提拔的７名主管工程師現已3人擔任區長，井下區隊11名技術主管全部為高校畢業生，平均年齡32歲，最年輕的僅有27歲。

“入職以來，我分別在綜采一區、掘進工區、通防工區及運營管理部進行輪崗鍛煉，這些經歷不僅加深了我對煤礦生產的理解，也提升了我的綜合能力?！?/span>

2024年8月，山東能源集團“源動力”員工韓笑被分配到東灘煤礦進行為期一年的實踐學習。將近半年的輪崗鍛煉讓他對煤礦的各項工作有了更加全面和深入的認識。如今回到運營管理部的他正積極參與到煤礦管理的各個環節中，運用所學知識解決實際問題，為東灘煤礦的發展貢獻自己的力量。

人盡其才，才盡其用，用當其時。該礦始終堅持把一線作為培養高校畢業生的主陣地，鼓勵和引導新入職高校畢業生到一線歷練成長、補齊能力短板。

都說火熱的實踐天地是培養人才的有效“練兵場”，是提升能力、增強擔當的“淬火爐”。該礦將新分高校畢業生合理分配到班組中鍛煉見習，井下單位區隊長優先從有班組工作經歷的管理技術人員中選配，多渠道搭建高校畢業生實踐鍛煉成長平臺，采取“輪崗交流、掛職鍛煉”等方式，著力儲備一批一專多能的復合型人才。

據統計，該礦共組織開展3批掛職鍛煉，5名采掘單位高校畢業生到機關科室鍛煉，推薦4名高校畢業生到兩級公司機關部室掛職，推薦2名高校畢業生分別到省國資委、公司綜合辦公室“以干代訓”學習鍛煉。目前，1人已提拔擔任主管工程師、2人提拔擔任技術主管。

善用人者，如百工之用器，各造其宜而已。該礦堅持以正向激勵為主導，積極搭建技術比武、崗位練兵、掛職鍛煉等人才培養平臺，創新實施技能人才培養“金領”工程，深入探索以青年技術管理人員為參賽主體的創新機制，通過以培促學、以學帶練、以練助賽，為青年職工搭建技能成才、人生出彩的成長“大舞臺”。讓青年職工通過與前輩技藝切磋、取長補短，在學習中快速提高實操水平，進一步豐富理論知識，激發鉆研技能的激情。

同時，該礦創新實施“青春鑄魂”“青春奮進”“青春賦能”“青春強基”四項工程，團結動員廣大青年職工在安全生產、經營管理、創新創效等方面當先鋒、當排頭。今年，綜采二區143下3工作面榮獲2024全國煤礦采煤工作面智能創新大賽中厚煤層智能綜采賽道特等級榮譽。

創新之道，唯在得人。東灘煤礦將進一步盤活青年人才隊伍，讓各類優秀青年人才在發展新質生產力的過程中“挑大梁”“唱主角”，為礦井高質量發展持續賦能。

【策劃制作】兗礦能源網

【協助策劃】東灘煤礦

【協助單位】石拉烏素煤礦 濟三煤礦 東灘煤礦

【協助人員】張華偉 李欣 付芝子 王長偉

【素材提供】宋鵬飛 王長偉 尹梓 陳勇 王克儉

【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹