時光見證前行的步伐，歲月銘刻奮斗的足跡?；厥祝玻埃玻矗瑮畲迕旱V強化“重點項目”的落實不懈怠，推動“高效執行”的進程不停歇，瞄準“卓越發展”的目標不動搖，“和、融、暖、新、美”“五福卷”攜手錨定高質量發展，托舉“穩穩的幸?！薄?/span>

黨建促“和”  凝聚前進力量

楊村煤礦堅持把抓黨建強黨建作為第一責任，以高質量黨建引領高質量發展，聚焦黨的建設與中心工作融合，淬煉幸福楊村“３６５”黨建品牌，形成“黨委書記親自抓、黨群部門指導抓、支部書記具體抓”三級聯動模式。

深入創建“四好”領導班子、過硬黨支部、“優秀”共產黨員，強化黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示范崗建設，黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發揮。

該礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神、山東能源集團黨建工作會暨企業文化建設推進會精神等，專題學習《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業管理人員處分條例》等黨紀法規，形成領導班子帶頭學、突出重點延伸學、專題讀書系統學、強化宣傳引導學、黨課宣講促進學“五學”模式。扎實開展黨委“１＋１”結對共建活動，簽訂共建協議書、召開共建座談會、同上廉潔黨課，就深化內涵、提升質效、凝聚力量等方面深入探討，有效發揮“１＋１＞２”的協同作用。

按照“六有”創建標準，規范黨支部品牌創建，形成“紅色司南”“智·創綜采”“七型掘進”等１７個支部品牌，１＋Ｎ黨建品牌矩陣基本形成。深化“一名黨員一面旗”活動，組織黨員開展服務職工、助力生產等活動４００余人次參加，有效激發黨員隊伍的先鋒模范作用，顯著提高了職工滿意度和現場生產效率。

“融”會貫通  筑牢安全防線

楊村煤礦始終將安全生產置于首位，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針不動搖，嚴格落實安全生產責任制，構建全方位、多層次的安全管理體系，確保制度落到實處、見到實效。

以“安全基礎強化提升年”活動為主線，深推安全生產治本攻堅“三年行動”，扎實開展“六個專項行動”，樹牢“大抓基層、大抓基礎”鮮明導向，持續推進“礦井自管、區隊自治、班組自主、個人自律”安全自主管理模式，積極做好“六好”區隊、“五型”班組試點示范、總結推廣，建成一批在兗礦能源和行業具有示范引領性及品牌影響力的優秀區隊、金牌班組。

該礦從嚴安全教育培訓，堅持“新規必學、培訓必考、實操必修”，推進“全員崗位練兵”“安全技能競賽”，分層級、分專業開展特色實用培訓，引導干部職工學法規制度、會安全知識、提操作技能。持續打造各類“精品工程”，每季度評優選差，用好正反典型，以點帶面促進整體提升。

抓實安全生產標準化，深推“采掘標準化設計一張圖”現場應用，落實公司季度評比、礦井月度評估、科室專業評比、區隊動態驗收“四層次評估”。落實雙重預防機制，查清探明各類隱蔽致災因素，確定災害防治等級，突出薄弱環節、危險作業、臨時施工安全管理，動態管控重大風險１６項，跟蹤治理Ａ級隱患１項。礦井持續保持煤炭工業特級安全高效礦井和國家安全生產標準化管理體系一級礦井稱號。

“暖”心服務  提升幸福指數

楊村煤礦黨委堅持務實為民的導向，依托“幸惠有家”工會工作品牌建設，形成以“暖陽”志愿服務、“暖流”合理化建議征集為載體的“雙暖”服務平臺。

“線上＋線下”延伸為民服務路徑，構建“普惠＋特惠”融合服務模式，以項目化、清單式推進“為職工辦實事”工作，重點關注因病因事致困職工、新招聘高校畢業生等職工群體，精準發力、真情幫扶，不斷拓展為職工辦實事成果，努力提升職工的幸福感，務求把每一件實事辦實、辦好、辦到職工的心坎上。

為全礦職工過生日，發放各類節日慰問品，利用閑置倉庫改建文體活動中心，巧用“邊角地帶”增設停車點，新增多處充電站，安裝職工澡堂智能衣櫥，實現職工公寓網絡全覆蓋……，一件件落實解決的“急難愁盼”事兒將職工的“幸福底色”浸潤得更加鮮艷，形成了人人參與、人人支持文明創建，人人呵護、人人共享文明成果的生動局面。

幸福楊村“３６５”黨建品牌、幸福楊村主題文化品牌、“幸惠有家”工會工作品牌“三個品牌”內涵不斷豐富，“幸福楊村”底色持續擦亮，礦井榮獲兗礦能源先進單位、能源集團“無訪”先進單位，持續保持省級文明單位稱號。

創“新”驅動   打造智慧引擎

三百米井下，液壓支架靈活自如地升降推移，采煤機飛速旋轉，滾滾烏金閃著金光順勢落下……整個過程中，只需地面一人一鍵便可輕松實現，這在過去的楊村煤礦真是想都不敢想。

該礦薄煤層智能化建設創新團隊致力探索機械化向智能化轉型，努力破解智能化、無人化技術難題，先后完成１６個薄煤層工作面回采，建成８個薄煤層智能化采煤工作面。建設萬兆骨干工業網、井下５Ｇ專網系統，構建基于云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術的綜合信息管控平臺。優選符合工作面采高低、作業空間小、含堅硬夾矸及硫化亞鐵結核等特點的先進工藝和技術裝備。

進一步優化過煤空間，采煤機采用全懸搖臂＋半懸機身整體鑄造；優化煤層夾矸截割方案，大幅提升采煤機截割牽引功率。自主調整截割速度采煤機平均割煤速度，由３ｍ／ｍｉｎ提升至５ｍ／ｍｉｎ，實現了薄煤層工作面正常生產期間無人化作業、地面遠程干預的歷史性跨越。

今年６月，全國煤礦薄煤層智能化經驗交流現場會在山東能源集團召開，作為實地考察點，楊村煤礦以遠程演示和現場展示的形式分別做了典型經驗介紹，以嶄新的智能化視角，向全國煤炭行業智能化建設提供了“楊村經驗”。“楊村煤礦薄煤層智能化無人工作面成套裝備應用”被中國煤炭工業協會評為２０２４年煤炭行業標桿案例。

“美”好未來   描繪璀璨星空

楊村煤礦聚焦年輕干部培養，堅持落實能源集團“３１７８９”人才培養戰略，圍繞增強“專業能力、管理能力、協調能力、個人修養、群眾認可”五種能力，健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制。

積極搭建基層“沉浸式”平臺，推動年輕干部從“機關單位”到“基層一線”去經風雨、壯筋骨、增本領，培養一批可堪大用、能擔重任的棟梁之才。明確年輕干部到基層工作的年限、達到何種標準等，實現深入基層有崗位，多壓擔子、給任務，讓年輕干部在薄煤層智能化建設、安全生產標準化建設等“急難險重”領域磨煉，通過明任務、定目標，使年輕干部“負重而行”，練就雷厲風行、主動攻堅的決心和意志。去年以來，對基層一線考察識別出的５名表現突出的３５周歲以下的年輕干部進行了提拔重用，選拔為區隊正職，科學選派１１名優秀年輕干部到基層一線跟崗鍛煉。

本著“干什么，學什么；學什么，做什么”的原則，因崗而異，按需施教，針對黨員干部、管理技術和崗位操作等不同人員開展“教學式、訂單式、體驗式”素質提升，以提升基本能力為抓手，豐富課程設置，重點加強技術人員對安全技術規范、專業技術知識、施工工序工藝等方面的理解和掌握，提高崗位操作人員對安全生產常識、崗位操作規程以及作業標準等內容的應用和實踐，做到人人學標準、懂標準、用標準。

依托勞模（高技能人才）創新工作室，培養新生技術力量，做好“傳、幫、帶”，以“金藍領”人才培養專項活動為載體，通過打造“金藍領”課堂、設立“金藍領”活動日、搭建“金藍領”導師帶徒平臺，確保導師有教案，學員有筆記，每月有考核。通過把現場當課堂、把問題當教材、把難題當課題，把生產過程中遇到的實際問題“搬到”課堂，以提問、講解、討論相結合的方式，將理論知識與現場實踐結合起來，讓職工不斷提高業務水平。

站在新起點回望來時路，楊村煤礦黨建引領動能澎湃、安全生產穩中有進、各項建設蹄疾步穩、高質量發展成色十足。

未來任重而道遠，楊村煤礦將立足快步跑的奮斗姿態、爭一流的信心決心、作貢獻的實干擔當，同向同行齊發力，群策群力匯眾智，在新時代的坐標下，奮力建設現代化高質量本質安全型礦井新標桿，為兗礦能源建設國際一流、可持續發展的清潔能源引領示范企業貢獻力量。

【策劃制作】兗礦能源網

【協助單位】楊村煤礦

【協助人員】張方皓　馬亞軍　　　

【素材提供】侯龍

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷