【編者按】在１１月８日召開的兗礦能源２０２４年度新聞宣傳工作暨慶祝第２５個記者節座談會上，鮑店煤礦、興隆莊煤礦、楊村煤礦、礦業工程公司四家單位作了工作經驗分享。兗礦能源網【視角】欄目進行陸續刊登，敬請關注。本期推出《礦業工程公司：強化“三個突出”唱響新聞宣傳主旋律》。

      礦業工程（安撤中心）始終堅持圍繞“一個集團、一個聲音”，按照兩級公司和中心黨委的安排部署，將新聞宣傳工作與具體工作相融合，結合每月下發的新聞宣傳重點、中心重點工作、重點工程以及身邊的先進典型等進行宣傳報道，做到了輿論導向正確有力。充分調動基層宣傳干事力量、運用各種資源，形成上下互通、橫向聯合、齊抓共管的大宣傳工作格局，實現工作共融、資源共享、發展共贏，營造了團結一心、干事創業的良好氛圍，為公司高質高效發展提供了保障。

一是突出“重”。自上而下高度重視新聞宣傳工作，通過會議、培訓、評比等多種形式，達成“宣傳也出生產力！”的思想共識。始終把新聞宣傳工作作為鼓舞士氣、凝聚人心的高度去把握，把新聞宣傳工作納入公司整體工作去謀劃。利用安全辦公會、早調度會等時機，組織干部職工學習和觀看本單位在上級媒體刊發的新聞稿件和電視新聞，一方面引導職工樹牢集體榮譽感，激發干事創業活力。另一方面，無形中也對新聞宣傳工作者提出了更高的要求，激發了新聞宣傳工作者的使命感、責任感。

二是突出“快”。逐步完善了編輯、文字初審、內容復審三級審稿機制，除特殊情況外，做到了當天的新聞當天發布，突出了新聞的時效性，滿足了職工的關注度需求，同時也鍛煉了新聞工作者雷厲風行的工作作風。遇到兗礦能源重點工程等方面的約稿，及時做好上傳下達工作，一方面及時向基層區隊了解工程的施工進度、重要節點、工作亮點，廣泛收集素材，將準備工作做在前。另一方面及時將掌握的信息向兗礦新聞中心的領導匯報，做到信息共享。

三是突出“小”。我們強調“單位小　士氣不能小”的原則，堅持用身邊事引領身邊人，加大對基層區隊一線職工的宣傳力度?！罢l是我們最可愛的人”，對于礦業工程（安撤中心）來說，就是我們的“安撤特種兵”，我們選取有代表性的工作面和急難險重安撤任務中的突出代表，撰寫了《４２０米！兗礦能源首個超長綜放工作面順利完成主體安裝》《“小人物”的成功“法寶”》《扎根陜蒙的“安撤特種兵”》等熱辣滾燙的文字，制作了《困難面前勇沖鋒　關鍵時刻頂得上－－－趙樓煤礦５３１１安裝工作面紀實》《眾志成城　克難攻堅－－－東灘煤礦１４３２０工作面撤除》《“我身邊的榜樣”－－－李振亞》等視頻，激發了職工想干事、會干事、干成事的精氣神，擦亮了“平安礦業　幸福中心”企業文化品牌。

    我們的具體做法是：

（一）明確責任，夯實新聞宣傳工作基礎。堅持把加強新聞宣傳工作納入公司重點工作，嚴格按照兗礦能源《新聞業務一體化考核辦法》，認真制定《時間節點任務計劃書》，做到任務目標、時間節點、責任領導、責任人員“四明確”，堅持每月填報工作調度表，推動工作落實落細。修訂完善《關于組建新聞宣傳通訊員隊伍的通知》《新聞宣傳稿酬管理辦法》，組建公司通訊員隊伍，要求宣傳工作人員每月在兗礦能源公司級媒體投稿不少于８篇，基層通訊員每月向公司投稿不少于２篇，壓實“專職、兼職”兩個層面的工作責任，打牢新聞宣傳工作基礎。

（二）統籌協調，強化新聞輿論引導。積極發揮“傳統”媒體＋“新媒體”的作用，在辦好櫥窗、宣傳欄等傳統陣地的基礎上，積極發揮“平安礦業　幸福中心”微信公眾號、宣傳標語、電子大屏幕等各類宣傳陣地作用，做到統籌推進、整體聯動、相互響應。針對公司重大活動、重要工作部署、重要決策出臺和重大典型宣傳，按照統一策劃安排的宣傳內容、宣傳重點、宣傳形式，搞好整體聯動。實施“１２＋Ｎ”音視頻宣傳教育模式，堅持每月播放一部正能量電影，用文藝的力量做好正面引導，進一步增強工作的感染力和滲透力。

（三）強化激勵，調動通訊員熱情。堅持每周組織１次專職新聞宣傳工作人員集體學習，做到“緊跟黨和國家重要會議精神、緊跟兩級公司重大決策部署、緊跟本單位重點工作安排”三個緊跟，切實提升工作人員政治站位，自覺做公司改革創新、轉型發展的擁護者、見證者、記錄者。定期舉辦通訊報道員培訓班，邀請專家進行現場授課，組織通訊員實地采風，提升工作人員新聞意識和寫作能力。認真落實獎勵激勵政策，按季度兌現一次稿酬獎勵，充分激發通訊員工作熱情。