三季度，南屯煤礦組織理論骨干組成“和·聲”宣講團，以“知形勢 明任務 同心同力 共識共為，堅定不移完成全年各項任務目標”為主題，深入基層區隊、班組，與干部職工面對面宣講、心貼心交流，將礦發展形勢、任務目標帶到職工身邊、講到職工心里，凝聚礦井發展強大合力。

宣講團成員從學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、兩級公司改革發展目標和礦井當前面臨的安全生產、經營管理、降本增效等形勢入手，用通俗易懂的語言，多角度、多層次、全方位的與現場職工進行深入交流，并以PPT的形式，用詳實的案例和數據，引導廣大干部職工深刻認識到當前面臨的機遇與挑戰，鼓足干勁、提振信心、立足崗位實際，為礦井高質量發展作出貢獻。（朱宇婷）

興隆莊煤礦召開工作部署會，引導各級充分認清進一步深化形勢任務教育、加強思想作風建設的重要性和必要性。

該礦科學制定工作方案，明確“五項學習”內容，發動干部職工以大局為重、以事業為重，凝聚思想共識。發揮礦廣播、微信、網站宣傳陣地作用，采取美好宣傳隊“微宣講”、黨支部書記“一線講”等形式，引導全員認清形勢、知悉目標要求，把握工作主動。開展“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”大討論，查擺單位及個人存在的差距和不足。全礦從各專業到各崗點、從環節到細節，從管理人員到普通職工，采取列清單、寫體會、明措施等方式，全面加強思想作風建設，提升工作執行力、落實力，以沖鋒姿態奮戰全年目標任務。（李振）

鮑店煤礦迅速傳達貫徹上級系列會議精神，深入學習《關于深化形勢任務教育加強思想作風建設實施方案》文件要求，要求各單位結合學習體會和工作實際，講清形勢、講明目標、講準問題、講透責任，講好落實，進一步統一思想共識、傳遞責任壓力、凝聚奮進力量。

為保障全年安全生產，該礦嚴抓安全思想教育，營造濃厚的安全生產氛圍；嚴抓基層基礎建設，夯基礎、固根本；嚴抓生產組織優化，持續保持“精細管理、精準管控”的工作主基調；嚴抓重大災害治理和關鍵環節管控，確保全年各項任務目標順利完成。（張耀華）

東灘煤礦通過“三會一課”、科室專題會、班前班后會等多種形式，對形勢任務教育和思想作風建設進行安排部署。

該礦召開四季度安全工作警示教育會，動員全礦干部職工嚴抓作風轉變，確保各項決策部署落實落地。組織管理人員開展“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”大討論活動，深刻剖析問題短板。發揮“春曉”理論宣講團作用，采取“微宣講”“微課堂”等形式，深入基層開展面對面形勢任務教育?！靶刨N心”和諧團隊深入23個基層黨支部開展調研，了解職工思想動態，解決職工群眾身邊“急難愁盼”問題。（尹梓)

濟三煤礦深入貫徹兗礦能源黨委《關于深化形勢任務教育加強思想作風建設的意見》要求，積極謀劃，主動作為，結合礦井實際，制定下發具體落實方案。

該礦充分利用中心組理論學習、周例會、部門專題會、班前會等方式進行傳達學習。通過礦網站開設專題專欄、微信公眾號推送解讀長圖、宣傳欄、電子屏等多種渠道進行全方位宣貫，營造濃厚宣傳氛圍。充分發揮“荷韻濟三”宣講隊作用，組織骨干宣講員結合黨的二十屆三中全會精神，深入基層用“微課堂”的方式，開展面對面的形勢任務教育宣講，確保目的意義人人知悉、目標任務人人了解、方法措施人人明確。引導干部職工進一步加強思想作風建設，立足崗位、認清形勢、明晰目標、同心協力、聚能攻堅，切實增強干部職工危機感、緊迫感、責任感，引導全體干部職工知形勢、明任務、懂政策，全力決戰四季度、奪取全年勝目標，不斷凝聚發展共識、匯聚發展合力。（朱亞明）

趙樓煤礦結合“四增強 四提升”形勢任務教育和“愛企三問”大討論，綜合運用巡回宣講、知識測試、展板櫥窗、大屏展播等形式，開展多講發展前景、多講形勢任務、多講安全重點、多講典型事跡、多講暖心實事等“五個多講”活動，把全面宣貫兩級公司四季度工作會精神與培植樹牢職工主人翁意識相結合，營造愛企有擔當、興企有作為的濃厚氛圍。

該礦深入開展一人一事談心談話和青年職工“七人談”活動，多頻次、小范圍精準做好職工思想政治工作，引導全礦上下同心、同向、同力攻堅決戰四季度。錨定安全生產經營中心任務，強化思想作風建設，深入開展“陽光巡廉”，不打招呼、直奔現場，從嚴追責問責安全生產中的不作為、慢作為問題。倡導“交必去辦、辦必有果、果必回復”理念，把兩級公司和礦四季度總體部署、階段既定任務以及日常重點工作，逐條逐項寫進督察督辦清單，累計下發督察通報30余期，落實獎懲20余次，確保各項任務部署“一竿子插到底”。（張震）

楊村煤礦充分利用電子屏、櫥窗、黑板報等宣傳平臺，創新宣傳載體，更新宣傳形式，營造濃厚宣傳氛圍。

該礦在“幸福楊村”微信公眾號等自辦媒體開設專題專欄，組織網絡評論、動態報道、系列報道，全方位、立體式、多渠道宣傳進一步加強思想作風建設的目的意義、目標任務、方法措施。充分發揮“百靈”宣講團和各單位骨干宣講力量作用，對決戰四季度進一步加強思想作風建設的要求、兩級公司有關會議精神、大討論主題及當前的形勢任務進行靈活多樣宣講。采取分眾式宣講法，用好“微宣講”“微課堂”“微論壇”等形式，深入基層開展面對面的形勢任務教育，引導干部職工認清形勢、明晰目標，堅定信心、迎難而上，立足崗位、砥礪奮進，圓滿完成各項工作任務。（侯龍）

轉龍灣煤礦堅持把形勢任務教育與學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、加強思想作風建設工作緊密結合，牢牢把握“保安全、穩節奏，練隊伍、提素質，夯基礎、塑形象”的總方針。

該礦召開四季度工作會議和安全警示教育會，制定強化安全生產“嚴真細實快”作風十條硬規定，聚焦礦井安全生產、智能化建設、生產經營、黨的建設等方面，堅持以人為本，以全方位開展“職工思想狀況調研”為突破口，黨委領導班子帶頭深入基層區隊開展調研活動，輔以形勢任務宣講、調查問卷、座談交流等形式，廣泛征求職工意見建議，緊緊把準思想脈搏，著力于解決職工心理、工作、生活等實際問題，引領廣大干部職工堅定發展信心，激活發展動力，全力以赴做好四季度各項工作，助力2024年安全任務目標全面完成。（吳曉娟）

天池能源以聚焦聚力決戰四季度為落腳點，持續深化形勢任務教育，為全面完成年度各項任務目標提供堅強思想保障。

該公司印發了《深化形勢任務教育加強思想作風建設實施方案》，在抓好宣傳發動、強化“五項學習”的同時，組織“太行百靈鳥”宣講團成員走進基層區隊，廣泛宣講兩級公司四季度工作會、安全工作會暨警示教育會等會議精神，凝聚聚力攻堅、決戰年終的思想共識。借助黨委理論學習中心組學習、專題會議等契機，組織各單位（科室）結合學習體會和工作實際，講形勢、講目標、講問題、講責任、講落實，傳遞責任壓力，匯聚奮進力量。同時，圍繞當前的形勢任務，發動干部職工層層開展大討論活動，反思存在問題，思考改進措施，營造聚智聚力決戰決勝的濃厚氛圍。（劉鵬）

內蒙古礦業黨委高度重視，積極行動，制定了“五個一”主題，在公司范圍內開展了“兩珍惜、兩保持暨四增強、四提升”形勢任務教育系列活動。

該公司領導利用“四下基層”契機，通過“線上”“線下”形式，廣泛宣貫“兩珍惜、兩保持”形勢任務教育；利用中心組學習開展《黨的二十屆三中全會精神宣貫暨國有企業深化改革發展》專題宣講，引領全體黨員干部立足崗位實際為公司發展做貢獻；各基層單位通過參觀紅色教育基地和感悟先進事跡，傳承和發揚紅色精神；組織開展“愛企三問叩初心 強企有我啟新程”座談會，引導青年職工立足崗位，從不同角度提想法、找不足、拿舉措、解難題；組織干部職工參觀公司企業文化展廳，銘記企業文化及核心價值觀，統一思想、堅定信心，務實作為、凝聚力量，切實將形勢任務教育層層深入推進，掀起了“對標自問、比學趕超、奉獻崗位”的熱潮。（于歡）

未來能源開展深化“兩珍惜、兩保持”活動，“四增強、四提升”形勢任務教育。結合實際制發宣傳思想工作要點、精神文明要點以及形勢任務教育工作方案、“愛企三問”大討論活動實施方案，指導基層宣傳思想工作。

該公司繞“愛企三問”開展大討論活動14次，征集“建一流企業、做一流員工”主題征文156篇，“我與兗礦的故事”征文作品9個、感言作品31個，拍攝微視頻6個，利用微信公眾號宣傳相關言論30余次。充分發揮“星火”宣講團作用，14個黨支部圍繞半年各項任務目標，采取“微宣講”“微課堂”等形式深入車間班組開展面對面宣講28次，倡樹“實干創造價值、奮斗成就未來”的鮮明導向。開展“家庭、家教、家風”主題征文活動，征集征文作品21篇，榮獲能源集團表彰獎勵2篇。（馬建雄 張璞）

聚焦效率、能效、效能、效益提升，國際焦化公司組織開展“協同協作查不足、擔當作為抓落實”主題實踐活動，引導全體員工在愛崗敬業的基礎上，直面現實、查缺補漏、協同協作、擔當作為，以良好的心態和狀態，全員行動，踐行好“嚴真細實快”工作作風，真正體現忠誠、敬業、擔當。

該公司開展自查自糾、查缺補漏工作。全體黨員干部和各級管理人員對照“愛企三問”和“五做要求”，結合年度生產經營計劃和重點工作落實，對沒有按要求做工作，工作沒有做到位和沒有達到預期目標的行為進行查缺補漏。開展正視自己、批評與自我批評。班子成員之間、管理人員之間、管理人員與員工之間，通過互相談心、溝通思想、互提建議等方式，針對自身和工作不足開展大討論工作。開展擔當作為、檢視整改工作。對梳理發現問題和所提合理化建議，形成《改進提升清單》，并制定解決措施，并明確整改時間，確保問題件件有著落、有回音、有效果，一件一件整改到位。（呂德明）

精細化工黨總支和黨支部、各部門制定“五項學習”配檔表、“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”問題清單和整改責任清單和崗位人員思想作風建設問題自查自糾表。

他們通過早例會、周例會等形式，為干部職工講解形勢任務教育的目的意義、目標任務和方法措施，并結合公司實際，講清安全生產嚴管形勢、降本增效經營態勢、組織機構持續優化趨勢等，并對下步工作舉措作出嚴密部署，提振職工為決戰決勝四季度、確保全年目前任務全面完成的信心和決心。（陳少麗）

化工裝備公司結合兩級公司2024年工作會議精神及“愛企三問”大討論主題內涵，按照建設國內一流化工裝備制造基地目標，開展多場次形勢任務教育。

該公司圍繞愛企“三問”主題，積極創新教育方式方法，在公司內開展征文活動2次，演講活動1次，召開“保生存、謀轉型、轉作風、促發展”等大討論交流活動3次，組織領導班子前往一線進行形勢任務宣講6次，真正做到將教育內容帶進班組、宣講到崗位。

下一步，該公司將繼續推動形勢任務教育與主營業務相融合，以“愛企三問”為載體，在全體職工心中厚植愛企情懷，凝聚“一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一定贏”的思想共識，為全年工作目標順利完成和公司高質量發展匯聚團結力量。（張含笑）

煤化供銷持續將開展“四增強 四提升”形勢任務教育作為重點工作，通過思想引領、輿論引導，鞏固職工思想基礎，引導職工認清發展形勢，增強工作動力，為沖刺年度目標任務凝聚了強大合力。

該公司緊緊圍繞中心工作，發揮宣傳思想政治工作的優勢，結合安全生產、經營管理實際，積極創新形勢任務教育形式和方法，緊緊圍繞“降本增效”“黨員干部擔當做表率”等主題，利用“三會一課”及部務會等形式開展討論，剖析思想根源、深挖深層次問題，全員參與、人人表態，切實把思想和行動統一到全年的各項奮斗目標上來，增強責任感和使命感，進一步引導干部職工認清當前形勢，了解行業動態，立足崗位，干好工作，形成濃厚的干事創業氛圍。（劉丹）

銷售公司積極開展深化形勢任務教育加強思想作風建設工作，制定下發工作方案，明確任務清單，召開專題會議安排部署具體工作，將形勢任務教育貫穿安全經營管理全過程。

該公司認真抓好“五項學習”，組織干部職工利用三會一課、周例會等固定時間，深入學習習近平總書記重要講話精神及重要指示批示精神、集團發展戰略規劃及行業發展動態等重要內容，確保集團聲音及時傳遞，全員宣貫及時到位，先進思想有效轉化。做好宣教“結合文章”，組織開展專題宣講、安全送教、談心談話、大討論等活動5項，以面對面解疑釋惑、心貼心互動交流、一對一引導幫扶的方式進行深入溝通交流，將形勢講透，目標講明，舉措講清，引導干部職工正視改革與發展，搶抓機遇與挑戰，形成萬眾一心，聚力攻堅的工作合力。（戴碧蕓）

礦業工程（安撤中心）加大深化形勢任務教育加強思想作風建設的宣貫力度，堅持點面結合，發揮“線上+線下”相結合的方式，強化宣傳陣地作用，制作宣傳條幅11條、牌板3塊，營造濃厚的宣傳氛圍。

該單位開展“宣講進區隊”活動，組織宣講小分隊深入基層，利用班前班后會、科務會等時機開展形勢任務宣講。開展“沉浸式體驗”活動，組織機關職工到井下體驗一線職工的工作環境。結合當前經濟形勢、安全形勢，組織職工圍繞“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”開展大討論活動，各黨支部圍繞“安全工作我應該干什么、安全工作我應該怎么干”開展安全專題組織生活會，進一步引導干部職工認清形勢、明確目標，團結一致向前看，凝心聚力謀發展。（張偉）

萬福能源扎實推進形勢任務教育和思想作風建設，黨政工團齊發力，“善美萬?！毙v員深入區隊班組開展“微宣講”“微課堂”，宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和兩級公司決策部署、萬福能源形勢任務。

他們面對面與職工進行座談交流，解疑答惑，激勵干部職工增信心、嚴責任、強管理、抓落實。各黨支部、區隊科室利用“三會一課”、班前會、科務會等時機持續宣講，礦區宣傳欄、電子屏、兗煤萬福微信公眾號開設專欄，形成立體式、全覆蓋宣傳陣勢，有效激發全體職工奮發有為精神狀態，為全面實現礦井如期實現試生產目標凝聚強大合力。（李小衛）

物供中心進一步深化形勢任務教育加強思想作風建設，聚焦四季度形勢、目標和任務，綜合運用“五位一體”宣講模式，強化形勢任務學習宣傳教育，引導干部職工進一步認清形勢、轉變思想、強化落實，奮力沖刺四季度，堅定不移完成全年各項目標任務。

該單位圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、兩級公司系列會議精神和四季度安全管理、物資供應等方面工作，通過召開四季度安全工作會暨“10.20”安全警示教育活動會議、舉辦黨支部書記和班組長培訓班等方式，利用安全、業務質量標準化、黨建和“兩化融合”檢查之機，進行面對面形勢任務宣講，開展工作調研，了解職工思想動態，聽取職工意見建議，進一步優化完善各項落實舉措，上下一心、步調一致推動各項務實工作舉措得到不折不扣貫徹執行，切實履行好物資供應服務保障職能。（張海霞）

華聚能源深入貫徹兩級能源集團《關于深化形勢任務教育加強思想作風建設的實施方案》相關文件精神，引領公司全體干部職工全力聚力決戰四季度，圓滿完成全年各項目標任務，為公司高質量發展聚力賦能。

該公司組織召開“降本增效怎么干、動力不足怎么辦”大討論活動，分層次談認識、找差距、論舉措，共同應對當前形勢和挑戰，為企業發展貢獻智慧與力量。利用周例會、班前班后會開展形勢任務教育專題宣講，將形勢講清、將任務講明、將措施講透、將信心講足，讓職工“知其然”，更“知其所以然”。組織人員深入各崗位、班組開展形勢任務宣傳學習，發放明白紙，共同學習當前公司形勢、任務目標，增強大局意識，推動形勢任務教育春風化雨、入腦入心。（王亞龍 柳永順）

深化形勢任務教育加強思想作風建設活動開展以來，藍天公司堅持細部署、快行動、提成效，推動形勢任務教育入腦、入行、入心，帶動全員認清形勢、明確目標、真抓實干，匯聚上下同欲、攻堅克難磅礴力量，助力公司“二次創業”改革轉型發展。

該公司高點起步細部署，召開深化形勢任務教育加強思想作風建設工作推進會,傳達山東能源、兗礦能源系列會議精神，制定實施方案，明確14項重點工作任務。強化活動組織，結合業務經營特點，排定學習計劃，重點學習上級一系列黨的建設、安全生產等工作部署。聚焦干部職工思想狀態，圍繞當前形勢任務，開展“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”大討論，多形式宣傳發動，引導全員認清當前發展形勢，凝聚干事創業激情。把深化形勢任務教育加強思想作風建設與完成目標任務、優化產業布局、推進工作落實緊密結合，圍繞6個方面深入查擺整改問題，切實提升全員工作作風和干勁，為推動公司加快轉型發展提供堅強保障。（劉聰）

教培中心印發《深化形勢任務教育加強思想作風建設實施方案》，以“四增強、四提升”形勢任務教育和“愛企三問”大討論為指引，通過集體學習、班組討論、微宣講進支部等形式統一思想，凝心聚力。

該單位組織思想政治工作座談交流會，及時了解教職工思想動態，推廣一人一事思想動態分析可復制經驗；機關科室帶頭開展“轉作風、抓落實、強服務”活動，徹底提升機關事務服務保障的質效。積極舉辦黨的二十屆三中全會精神專題培訓、黨支部書記黨務知識培訓、調度應急消防專兼職救護隊管理人員素質能力提升、公文寫作培訓等多個培訓班，加大協調、指導、服務、督導，推行“紅黃牌”制考核管理，以精準考核倒逼指標落實。將形勢任務教育和教育培訓主責主業結合起來，兩手抓、兩手硬，不斷加強師資隊伍建設，切實提高教育培訓工作質效，全面查進度、找短板、補欠賬，攻堅決戰四季度，全面完成2024年教育培訓各項目標任務。（魯婷）

山東煤科院不斷深化“兩珍惜、兩保持”活動，持續抓好“四增強、四提升”形勢任務教育，深入開展“愛企三問”大討論，以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線，通過黨總支理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日、科務會等形式，組織黨員干部職工認真學習黨的理論方針政策，不斷提高政治理論水平和思想認識。

該單位深入宣傳貫徹能源集團改革發展暨下半年工作會議精神、兩級公司經濟活動分析會精神，進一步增強全員市場意識、創新意識、擔當意識、爭先意識。組織參加兩級公司宣講報告會，觀看主旋律電影《回西藏》，參與“全民反詐在行動”集中宣傳月、山東省國防動員知識“E起學”答題和山東能源第四屆“感動山能”人物（事件）評選投票，努力營造“團結一致向前看，凝心聚力謀發展”濃厚氛圍，為沖刺四季度、誓奪全年目標奠定了良好思想基礎。（丁競遠）

【組稿】兗礦能源網

【協助單位】楊村煤礦

【協助人員】張方皓 馬亞軍

【收集整理】侯龍

【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹