新年伊始，鮑店煤礦深入貫徹落實兩級公司2025年工作會議精神，扎實開展安全生產大排查大整治行動，多措并舉筑牢安全防線，全力以赴確保安全生產，為實現新年開門紅打好基礎、起好步、開好頭。

該礦運搬工區抓牢安全教育、制度落實、現場監督不松懈，深入宣傳貫徹兩級公司和礦井2025年工作會議精神，不干“拿不準”的活，不開“沒把握”的工，落實關鍵環節管控，抓實安全不放心人排查，引導職工時刻繃緊安全弦，確保安全生產。以強化各項規章制度落實為抓手，嚴格責任落實，嚴抓制度執行，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。認真執行管理人員跟班匯報制度，確保跟班盯崗質量有提升，盯緊生產過程中的每一個環節，每一處細節，實現“制度管人”。堅持以管理、作業“兩個”規范為抓手，科學合理排定月度生產計劃，形成“一級抓一級、層層抓安全”的治理體系，切實使安全風險得到有效規避，事故隱患得到及時落實整改。對易發事故進行梳理，整理制定了易發生事故的時間、地點、崗位人員及作業活動的管控重點，各班組嚴格按照管控方案有序開展排查落實，為區隊開新局打下堅實的安全基礎。

該礦通防工區關口前移、緊盯現場，從隊伍“抓”起，從行為“查”起，從現場“做”起，不斷增強職工安全意識，為礦井通防首季安全筑牢根基。以培養職工知安全、懂預防、查隱患、能治理為主線，拓展安全教育內容，利用班前會等時間，學習兩級公司和礦年度安全工作會議精神，開展爭當首季安全人和安全事故案例警示討論活動，讓職工結合自身崗位，深入查找工作中存在的問題和不足，制定整改計劃，從警示中提高思想認識。牢固樹立通防“零”事故理念，堅守安全“紅線”意識和“底線”思維，不安全不生產，生產必須安全，把安全作為不能觸碰的高壓線，規定管理人員嚴抓現場安全管控，提高跟班帶班質量，嚴查違章指揮以及與現場作業不相符、易引發事故的“三違”行為。將安全管理重點放在抓現場作業人員的安全確認、操作過程和注意事項上，將安全責任細化到作業現場的每一名職工，分解到每一道工序，定期開展全方位、全覆蓋、地毯式的隱患排查，從源頭上排查、消除安全隱患，增強通防安全的可靠性。

該礦綜采二區不斷完善安全自主管理新方法，以提高職工規范作業為重點，通過強化職工思想教育、強化安全警示教育、強化現場不規范行為查處力度三項舉措不斷提升職工規范作業水平，為實現區隊年初安全生產穩定起步筑牢基礎。充分利用班前會、安全活動日等時間，組織管理人員輪流上講臺，講解規范操作對于實現安全生產的重要性，引導職工認真做好安全風險評估、危險區域確認及停送電雙向確認等制度，進一步規范作業行為，不斷提升職工規范操作意識。認真學習全國煤炭行業典型事故案例，詳細分析發生事故的主要原因，并組織職工進行現身說教，通過自身講解，警示職工正確認識不規范操作行為給安全生產帶來的嚴重危害，引導他們深刻吸取事故教訓，養成規范操作、按章作業的好習慣，確保實現安全生產。組織跟班人員、驗收員加大對現場職工不規范操作行為的檢查力度，并及時規范糾正。將發現的職工習慣性問題進行分析匯總，利用安全活動日等時間，把典型不規范操作行為做成課件對職工進行教育糾偏，促進職工按章作業，為全年安全穩定環境創造條件。