礦業工程（安撤中心）工會為進一步激發廣大干部職工的創新活力，通過三項舉措，為公司高質量發展提供堅實的人才支撐與技術保障，營造全員參與、創新創效的良好氛圍，推動公司創新創效成功再上新臺階。

深推勞動技能競賽。深入實施技能人才培養，加大“導師帶徒”技能傳授、技能競賽等活動，廣泛覆蓋各工種與崗位，確保競賽內容緊貼生產實際，突出實用性和創新性，實現技藝傳承、技能提升雙維并進，切實提升職工解決實際問題的能力，全力培育立得住、叫得響、影響大的高技能人才。

引領全員創新創效。深化勞模（技能大師）創新工作室建設，健全完善管理考評機制，采取“揭榜掛帥”“立項攻關”等方式，吸納技能人才領銜或參與科技項目研發。繼續深入開展“五小”活動，突出抓好小改小革創新成果評選表彰和推廣轉化，形成激勵有力度、成果有分量、轉化有成效的工作局面。

強化榜樣示范引領。精心做好先模培育選樹工作，深入挖掘先模人物先進事跡，通過廣泛宣傳與表彰，樹立一批具有代表性、示范性的先進典型，發揮先模人物的引領作用，激勵廣大職工見賢思齊、奮發有為。充分運用小改小革創新成果，讓創新成果從“書架展示”走向“展架共享”，從勞模（技能大師）創新工作室走向各基層區隊，助推公司創新發展。