南屯煤礦將督察督辦工作作為推動礦井各項工作的重要抓手，積極探索“六化并舉”工作模式，構建“責任明晰化、流程制度化、監督常態化、立項精準化、督察長效化、效能最大化”的全鏈條、全流程、一體化有效閉環，著力打造督察督辦抓源頭、重落實、促發展的新常態，以督察效能整體提升助推礦井可持續高質量發展。

突出落實導向，嚴格責任制考核。該礦修訂下發《關于重新明確督察工作領導小組和督察辦公室成員的通知》，明確礦黨政主要領導任組長的督察督辦領導小組，明確各成員單位職責。制定“南屯煤礦督察督辦工作流程圖”，形成督察辦公室牽頭“七合一”督察監管主體，成立聯合督察一體化監管小組，抓好督察督辦及考核工作，積極打造上下聯動、多方參與、齊抓共管的大督察格局。月度召開督察工作例會，定期溝通工作，加大協調力度，落實整改措施，實現“動態跟蹤”和“過程管控”，形成覆蓋各系統、各區域、各單位、各崗點的督察工作網絡。

突出閉環導向，規范督查督辦流程。該礦重新修訂《南屯煤礦督察工作實施辦法》，總結提煉出以“１７３５１”為工作思路的督察管理體系，有效確保督察工作順利開展。進一步健全完善督察運行機制，制定《南屯煤礦督察工作管理考核辦法》等規章制度，進一步明確“督察調度信息報送”“督察督辦程序”“督辦事項推進落實”三大考核標準，突出“責任落實到人、考核細化到事”考核機制。同時，加強督察工作制度配套建設，健全完善《督察辦公室日常工作職責》《限時復命制度》《定期通報制度》等，確保督察督辦日常工作開展。

突出目標導向，明確督察督辦重點。堅持重點工作推進到哪里，督察督辦就跟進到哪里，以督察督辦推動重點工作落地落實見效。該礦堅持工作高效、長期堅持的原則，制定《南屯煤礦長期堅持工作考核辦法》，建立《長期堅持工作臺賬》，制定考核評分標準，督察辦公室聯合成員單位對長期堅持的各單項工作進行月度抽查、季度檢查、綜合評價，并依據相關工作資料、落實執行程度、工作質量、立行立改等情況，進行考核獎懲。截至目前，對“停車場改造項目”“修舊利廢管理”“白馬河風井系統改造工程”等６項立項工作進行了階段性驗收８次，激勵全礦各單位切實發揮好職能作用，切實提高了工作執行力和落實效果，形成了工作合力。