一季度，楊村煤礦以抓好職工安全思想教育、強化現場安全管理、狠反“三違”為重點，層層壓實安全責任，人人傳遞安全壓力，鉚足干勁，奮勇爭先，讓“安全之花”繽紛滿枝。

“宣教之花”香滿園

該礦采取“線上＋線下”相結合的方式，迅速掀起學習熱潮，充分利用“百靈”宣講隊、微信公眾號、工作群、電子屏等多種形式，全方位、多渠道、多角度宣傳《硬措施》的具體規定和要求，引導全體干部職工深刻理解和把握《硬措施》確立的主要法律制度。各黨支部利用班前會、主題黨日等學習宣貫《硬措施》實質內涵，并通過有獎問答、筆記展評等形式，在全礦掀起人人學、人人懂、人人會的宣貫熱潮。開展事故警示教育活動，組織職工觀看煤礦典型事故案例警示教育片，并就近期礦山領域重大事故典型案例開展交流研討，從事故中汲取教訓，有效增強了干部職工的安全生產意識。

堅持班前會風險全面辨識，班前會首先排查不放心人員，對情緒不穩定、身體狀況不好或者家中有事的員工進行排查和疏導，確保每名員工安全上崗。同時，還開展了班前安全宣誓、安全知識每班一題等安全宣傳教育形式，引導職工提高政治站位，認清當前嚴峻的安全形勢，全員履職盡責，堅決做到安全生產。

“防范之花”排隱患

針對當前特殊時期，該礦圍繞重點專業、重點工程開展事故隱患拉網起底式安全大檢查，進一步強化過程管控，完善礦井安全體系，實行立體式動態監測，全方位遏制安全事故苗頭，確保礦井安全平穩有序。通過制定《重大災害治理工程及治理措施》《防治自然發火管理規定》等制度，緊盯重點領域和關鍵環節，從嚴從重整治安全管理工作中“松、亂、搶、軟”問題。

持續加強“網格化”安全巡查，各單位、各專業要對各系統、各區域進行全面安全排查，建立完善“區域定格、網格定人、人員定責”工作機制，依據安全風險大小和管控難度，不斷優化調整網格巡查單元，確保巡查人員、頻次滿足現場實際需求。認真踐行“物見本色、物返原貌”的樸素標準化建設理念，將標準化施工落實到每個崗位、標準貫穿到每道工序、考核落實到每一個流程，引導全員“上標準崗、干標準活、交標準班”“工作一步到位”，持續開展精品工程創建活動，建成一批體系完備、流程優化、管理先進、成效領先的示范典型。

“演練之花”護生命

組織開展井上、下消防安全專項隱患排查，堅持排查整治“無死角、全覆蓋”的原則，重點對人員密集場所、施工現場、維修房、車間、倉庫等重點要害場所進行“解剖式”檢查，對查出的隱患進行現場整改，現場整改不了的形成問題清單，限期整改，確保隱患排查到位、整改到位，形成閉環。

組織職工分別在公寓、食堂開展消防應急疏散演練，并邀請消防專職人員做現場安全指導，講解火災逃生知識，并組織大家進行現場逃生演練。隨著警報的拉響，全體演練人員在消防專職人員的帶領下，迅速進入緊急疏散狀態，用毛巾捂住口鼻，低姿勢彎腰前行，按照疏散演練方案迅速而有序地到達指定安全位置。整個演練過程，反應敏捷、動作迅速、井然有序，達到了預期演練目的和效果。演練結束后，消防專職人員對消防器材的使用進行了詳細的講解，并為大家現場演示了滅火器的使用方法。