興隆莊煤礦工會作為職工群眾的“娘家人”，采取政策下沉、力量下沉、服務下沉的辦法，將職工所盼、職工所能、政策支持的訴求需求落細落實，擦亮“群興蕙”品牌，不斷解決職工“煩心事、揪心事”，貼心滿足職工“小期盼、小訴求”。

崗位建功增信心。搭建“育、選、評、用、樹、惠”六位一體職工建功立業“金舞臺”，組建“礦、區隊、班組、崗位”四級比武“練兵場”，實行基層單位全員比，礦級牽頭重點比，深入開展“全員競賽·群星閃耀”技能大比武活動，全年組織開展42個工種124場、4032人比武活動，一大批工匠、能手和技能 “大咖”脫穎而出。構建“1341”全員創新體系，大力開展“全員微創新”“三新十小”活動，職工參與率達99%。聚焦創新隊伍建設、課題立項攻關、成果推廣運用，30余項成果獲全國性優秀創新成果。張厚旺獲第24屆全國煤炭行業職工職業技能示范賽銅獎。郭金陵、秦欽獲評“齊魯工匠”，張厚旺、王成分別被評為“齊魯首席技師”“煤炭行業技能大師”，劉海峰、鞠榮獲評“山能工匠”，大國工匠創新團隊獲“感動山能”團隊稱號。礦井榮獲山東省“五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

雙向維權放寬心。構建完善“工會楓橋”大調解工作格局，創新推行心理疏導、思想引導、工作指導“三導”工作法，建立“633”群眾工作關心關愛機制，實施“433”思想政治工作法，采用“民情日記”寫實，實現“小事不出班、大事不出隊、問題不上交”。多維度拓展民主參與載體，修訂《黨務公開工作實施辦法》，對礦井重要事項及時進行公示，做到陽光公開。采取“專業+協同、臺賬+清單、監督+評價”模式，形成“我為職工辦實事”任務清單并跟蹤落實整改。定期組織職工代表巡視，整理意見建議14條，下發整改通知書、限期“銷號”整改。高質量召開職工代表大會，討論審議16項涉及職工切身利益的重大事項，征集提案195件，立案落實43件。嚴格基層“雙代會”超前預審，推行職代會派員制，提升規范化建設水平。

惠工利民更貼心。把職工需求掛在心上、落實在行動上。開展“溫暖同心·幸福同行”行動，建成職工公寓暖心驛站，設立“暖心書舍、暖心健身室、暖心臺球室”，升級改造美好書香苑，真正把職工放在心坎上。持續打造服務職工“四季送”活動品牌，發放各類救濟金、慰問金98.79萬元、4300余人次。叫響“有困難找工會”品牌，拓展“365·情暖興隆”暖心志愿服務內涵，開展親情幫辦、跑腿幫辦、上門幫辦等服務872場次、18000余小時，服務2萬余人次。聚焦駐外職工家庭，開辦駐外職工子女興趣班2期40余人參加，開展“代理兒女”“家務礦嫂”等服務活動，解決需求60余件。關心關愛職工身心健康，選派400名職工赴云南、日照等地休養，組織健康體檢、婦科查體3600余人次，舉辦各類心理服務培訓、知識講座73次，心理疏導個案36例，服務職工群眾3000余人次。