１月１７日，兗礦能源副總工程師王公華組織相關部室到趙樓煤礦召開一季度機電環保選煤專業現場會。會議以現場和視頻形式舉行，省內外各礦機電環保、選煤中心專業負責人參加會議。

會議要求各單位要進一步修改完善專業管理制度，抓好管理制度廢、改、立工作，多維度制定責任清單，構建考核體系。加強高壓供電巡檢，及時修訂完善停電事故應急預案、現場處置方案，科學排定春節期間供電應急值守人員，增強現場應急處置能力。高度重視洗選創效增效工作，持續加大選煤廠生產投入支持力度，狠抓技術創新和管理創效，不斷提升選煤生產指標先進性，提高礦井創效能力。加強揚塵污染綜合整治，做好相關設施巡檢及維護，動態落實各項抑塵降塵措施，及時消除敏感環境問題，持續做好省級生態環保督察問題整改及成效鞏固。

會上，趙樓煤礦機電專業負責人從改造背景、目標設定、開展情況、工作亮點等方面詳細介紹了礦井排水系統改造工程。兗礦能源選煤管理中心、機電管理部、環保部分別通報了四季度各礦專業存在問題、專業評查情況，并對下一步工作提出具體要求。

會前，與會人員分組參觀了該礦一號泄水巷、中部制冷硐室、地面選煤廠等地點，實地查看了礦井機電設備運行、選煤智能化系統運行及現場標準化建設等方面情況。（李文濤）

兗礦能源召開２０２４年四季度智能化建設暨設備管理、采煤專業會議

１月２１日，兗礦能源２０２４年四季度智能化建設暨設備管理、采煤專業會議在鮑店煤礦召開。兗礦能源相關部室負責人，省內礦井智能化建設、設備管理、采煤專業分管負責人現場參加會議。省外單位相關人員以視頻方式參加會議。

會議上，鮑店煤礦相關負責人介紹了該礦智能化建設及相關管理經驗做法。兗礦能源設備管理中心通報了２０２４年四季度智能化建設、設備管理情況及２０２５年一季度工作打算；生產技術部通報采煤專業２０２４年四季度工作開展情況及２０２５年一季度工作打算；相關部室負責人分別結合自身工作提出具體要求。

會議要求，各單位要以此次會議為契機，取長補短、互學互鑒，認真查找自身工作中存在的不足，迅速落實整改，確保各項工作再上新臺階。要制定切實可行的措施，持續不斷加強現場管理，提升安全生產標準化水平。要結合礦井自身實際，深推智能化建設，著力推進新技術、新裝備的實踐應用，減少職工勞動強度、改善職工作業環境。持續加大智能化人才培養力度，細化培訓計劃，培養一專多能的智能化人才隊伍。春節假期臨近，各單位要超前謀劃節日期間停工、復工關鍵環節工作措施，確保安全形勢持續穩定。

會前，與會人員分組到該礦７３０６智能化綜放工作面和康美驛站，現場觀摩智能化建設、綜機設備使用、采煤工藝運用、職工智能健康管理情況。（焦超）

兗礦能源２０２４年四季度掘進工作會議在趙樓煤礦召開

近日，兗礦能源２０２４年四季度掘進工作會在趙樓煤礦召開。兗礦能源副總工程師曹有勛，生產技術部相關負責人，省內礦井掘進副礦長在主會場參加會議。鄂爾多斯能化及省外各礦在分會場以視頻形式參加會議。

會議要求各單位進一步優化生產設計、施工工藝及支護方案，科學排定掘進計劃，在保證安全的前提下，集思廣益提升掘進工作效率。加強監督考核和跟蹤落實，實施精準激勵政策，保證煤流、集控等新裝備、新系統穩定運行。積極對標學習，加強掘錨護一體機推廣應用，逐步完善輔助運輸等配套設施，著力解決制約新裝備使用的問題和短板。抓好工作面現場頂板管理，加強斷層、破碎帶、三叉門等特殊區域安全管理，采取特殊支護措施，確保支護及時有效。增強“干就干好、一步到位”的工作意識，對照標準化施工“一張圖”，抓好巷道成型質量管理，保證安全生產標準化動態達標。

會上，生產技術部通報了２０２４年掘進進尺完成情況及典型問題；趙樓煤礦掘進專業負責人介紹了混凝土遠距離噴漿機器人應用情況；各礦匯報了２０２４年掘進工作總結及２０２５年工作打算；公司部室對掘進相關重點工作進行了安排。

會前，與會人員深入該礦中部大巷機車檢修硐室、中部回風大巷，實地了解混凝土遠距離噴漿機器人現場應用情況。（李文濤）