鮑店煤礦始終堅持“生命至上、人民至上”理念，不斷強化干部職工安全意識，著力提升礦井本質安全水平，堅持“先安全后生產、拿不準先停下、定方案要會商、有把握才能干”的安全生產原則，豐富深化“精準培訓、健康保障、安全上崗、環境改善、監督守護、警示教育、暖心幫扶”安全管控體系，務實開展“安全生產管控提升年”活動，以高水平安全護航高質量發展。

壓緊壓實安全管理責任。該礦樹牢“信任不能代替監督，監督不等于不信任”的理念，健全全員崗位責任和管控措施清單，完善“安全目標、管理制度、崗位職責、管控措施、分級考核和信息化管理”六位一體的安全管理責任體系。嚴格執行２４小時值班、帶班制度，狠抓特殊作業、危險作業、現場變化等關鍵環節安全管理，從嚴執行特殊時段、重點工程現場盯守等制度舉措，確保安全管理責任落實到位。

精準開展安全教育培訓。該礦抓實安全形勢、政策法規和思想警示“三項教育”，有針對性地開展安全主題宣講、大反思大討論、“看、點、提”事故案例剖析等活動，引導全礦干部職工敬畏規章、敬畏生命、敬畏職責、敬畏崗位。深化“送出去＋請進來＋自主培”的多元培訓模式，區分管理、執行、作業不同層面，分類別、分崗位實施“理論＋實操”精準培訓，不定期開展培訓效果抽考、評價，打造“全面、精準、高效”培訓管理模式。

鞏固夯實安全基層基礎。該礦深推“專業自管、區隊自治、班組自主、個人自律”安全自主管理模式，全面開展“六好”區隊、“五型”班組建設和“兩長兩員”評選表彰活動，大力營造重視基層基礎工作、關心愛護支持班組長和區隊長成長的濃厚氛圍。堅持“因地制宜、分類施策、示范推廣”，深推“差異化、市場化”安全生產標準化建設模式，嚴格落實現場會“后評價”機制，推動安全生產標準化建設形成“全面動態達標”新常態。

深化雙重預防機制建設。該礦嚴格“人、機、環、管”全要素辨識評估，分級分類建立風險隱患管控清單，落實管控責任，進行提級管理，真正實現安全風險的精準分級管控。深入實施“分組互檢、礦井抽查”、監督檢查“后評價”，以及“三位一體”安全確認智能信息管理等安全管理新模式，做實做細安全大檢查、“求實”檢查、網格化巡查，切實把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。

全力抓好重大災害防治。該礦針對采掘頭面沿空、頂空布置，一面一策、一頭一策制定落實防滅火等專項技術措施，確保各類災害防治到位。加強七采區瓦斯管控，嚴格落實兩隅角隔離墻施工、導風簾擋風簾吊掛等措施，堅決杜絕瓦斯超限。高質量做好７３０６工作面爆破斷頂及中等危險區域煤體超前卸壓工作，杜絕能量超限事件。強化沿空巷道、斷層、大跨度、低洼點等特殊區域頂板管控，動態優化調整支護參數，確保支護質量可靠、超前治理到位。