2024年,鮑店煤礦認真貫徹落實兩級集團各項決策部署,全體干部職工凝心聚力、眾志成城,順利實現安全生產,主要經濟指標貢獻度位居能源集團省內煤礦首位,用實干、實績、實效扛起兗礦能源旗艦礦井、骨干礦井、標桿礦井的大旗。
構建安全管控新體系。堅持“兩個至上”,注重守正創新,探索形成集精準培訓、健康保障、安全上崗、環境改善、監督守護、警示教育、暖心幫扶于一體的安全管控體系,全方位守護、保障職工生命健康與安全,杜絕了輕傷以上人身事故。全面推行“風險提級管理”“分組互檢、礦井抽查”安全監管模式,全公司率先建成“智慧安監中心”,現場安全隱患和“三違”現象均較大幅度減少。。深化井上下安全生產標準化建設,開展正反面現場會19場次,順利通過安全生產標準化管理體系一級達標煤礦現場審核。
實現治理能力新提升。研究制定《爭創“全面一流”礦井建設的實施意見》,設定76項提升任務統領全年各項工作,43項次工作在兩級公司評比排名中爭先進位、實現趕超。堅持用制度管人、用流程管事,全面開展“管理規范和作業規范”治理提升行動,梳理規范作業流程115項,修訂完善110項管理制度文件。深化管理制度化、工作流程化、安排精細化、落實精準化、操作規范化、現場標準化、激勵多樣化“七化”建設,探索實施紀檢、審計、財務、督察、安監等“多維度、全方位”聯動協同監督模式,構建形成了一套符合礦井實際的現代化企業治理體系和運行模式。
蹚出高效生產新路徑。堅持精細管理、精準管控,安全平穩組織1安2撤2縮面3面生產。推行提高煤炭回采率、提高有效開機率、提高智能化常態化運行率、降低生產事故率“三提一降”措施,83上02工作面回采率達94.5%,5316工作面回采率達91.7%,煤炭資源得到有效回收。實施隊伍配置、工藝流程、工程質量、裝備系統“四個優化”,完成全年掘進進尺考核任務。優化升級煤流和提升系統,開展主、副井提升和供電系統等8個重大項目升級改造,兗礦能源唯一一家榮獲2024年度山東省設備管理成熟度評價活動三星級單位。
取得災害防治新成果。面對5316工作面孤島開采等艱巨的防滅火任務,綜合落實噴灑阻化劑、采空區壓注氮氣、隅角施工隔離墻等措施,將自燃隱患消滅在萌芽狀態。強化頂板隱患排查與治理,推行特殊地點“負面清單管理模式”,順利通過立交6處、斷層9處、大斷面6處。有序開展防沖監測、卸壓等工作,四次方大能量微震事件發生頻次同比降低98%,全年實現“零沖擊、零超限”。加強73下11膠順②頂空掘進探放水管理,消除了老空水害隱患。
凸顯經營管控新成效。嚴格落實“八項降本增效硬措施”,深入開展“兩增三降四提升”活動,采取提質增效、降本降耗、資產盤活等措施,全力壓縮可控費用。扎實開展修舊利廢、材料稽查等活動,修舊利廢完成修復后價值2083萬元。深度釋放人力資源市場和工程施工市場協同效應,組織“零活工程”195項、創效354.12萬元。全力組織煤炭洗選發運,圓滿完成增儲保供任務,全年商品煤發運量同比得到提升。
激發改革改制新動力。穩妥有序完成礦井機構改革,組織機構由30個壓減至26個,總定員壓減至3342人,機關定員壓減至227人,各部門職能更加優化、權責更加協同、運行更加高效。深推“三能機制”落實落地,提拔重用25人、降職降級4人、一般管理技術崗位上崗27人、平調65人,組織69名高校畢業生進行“后評價”,對近五年調入井下單位的155名職工進行評估,充分調動干部職工的工作積極性、主動性。
釋放人才培養新活力。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織開展近年來“時間跨度最長、參賽人員最多、獎勵力度最大”的全員技術技能比武,建立崗位工人技能晉級獎勵制度,創新推行班前會講評比武競賽,1364人參加55項技術技能比武,共計獎勵113.24萬元。4人獲兗礦能源第十屆全員崗位技能大比武一等獎;3人獲能源集團第二屆全員崗位技能大比武第四名;運搬工區王冰、通防工區辛程在全國技能大賽中斬獲一等獎。建立涵蓋安全、生產、經營、政工等12個專業的“人才儲備庫”,92名優秀管理技術技能人員脫穎而出,人才隊伍建設呈現出年輕化、知識化、專業化發展趨勢。
實現“數智”建設新突破。強力推進數字化轉型、智能化建設“一號工程”。地面搭建“智慧安監中心”“數智鮑店辦公平臺”,配備焊接機器手臂、等離子切割機,省內首家建成火車智能裝車線。83上02綜放工作面成功運用三機一架協同控制技術,7306綜放工作面投入使用數字孿生、規劃截割、北斗智能照明系統等先進技術和裝備,工作面智能化建設達到行業領先水平。7306輔順外段首次投入使用雙臂縱軸掘錨一體機。主、副井提升系統完成升級改造,實現提升機全自動、半自動運行以及副井上下井口“信把合一”功能。全面推廣“長壓短抽”通風除塵技術,建成5個標準化除塵工作面,除塵效率達96%以上,較傳統除塵工藝提升20%。
彰顯和美鮑店新氣象。大力倡導“快樂工作、幸福生活”理念,創新開展職工集體生日、黨員“政治生日”、退休離崗儀式“三個主題日”活動,1394名職工享受“生日假”福利政策,配發2300余塊健康手環,為9對新人舉辦集體婚禮。推行“10+N”惠民舉措,完成升級健康查體套餐、建成康美驛站、遷址勞保超市、開放職工健身房、為基層單位配備凈化飲用熱水機等23件“民生實事”。發揮“碼上辦”民生服務平臺“連心橋”作用,實現321條訴求建議“一碼聯動、一碼通辦”。深化“1156”暖心志愿服務,組織“夏送清涼、冬送溫暖”等活動80余場次,全年走訪困難職工、特困家庭718戶次,發放各類救濟、救助金110余萬元,組織511名職工參加療休養,省內首家通過煤炭行業5A級健康企業認證,職工群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。
2025年,是鮑店煤礦乘勢而上、蝶變躍升的進階之年。全體干部職工將堅決扛起“走在前、挑大梁”使命擔當,錨定“爭創全面一流礦井、打造最幸福單位新水平”目標,為山東能源集團加快建設清潔能源供應商和世界一流企業貢獻鮑店力量!