“職工師傅們工作很辛苦，我們就想把工作做得再細一點，為他們服好務?！苯衲辏矗硽q的徐輝，是鮑店煤礦洗浴隊的副隊長。自２００５年來到洗浴隊工作后，他已經在這里度過了二十個春秋。

洗浴隊承擔著鮑店煤礦三千多名職工的洗浴、更衣服務等工作。礦山生產不停歇，后勤服務無止境，徐輝帶領班組職工，連年奮戰在為礦山生產服務的前線。

２０１９年２月，徐輝擔任了洗浴隊副隊長。洗浴隊人員老齡化嚴重，還有個別職工身體狀況不佳，如何利用現有資源把工作做好，是擺在徐輝身上的一大難題。

他深知，職工澡堂的洗浴、更衣設施能否正常運轉，直接關系到井下職工出入井后的洗浴質量，更關乎他們能否以飽滿的精神狀態迎接下一次挑戰。淋浴噴頭若不出水，或是水溫達不到要求，職工們不僅無法順利更衣洗浴，還可能帶著一肚子的煩躁和疲憊回家，影響休息，進而對安全生產埋下隱患。

每天上班，徐輝都要到澡堂里巡查一遍，隨手摸一摸水溫是否合適，發現損壞的淋浴頭，就帶著工具維修。哪里下水道堵了，徐輝總是第一時間趕到現場。他擼起袖子、拿著疏通工具，不顧臟污，一點一點地清理著堵塞物，直到下水管道恢復暢通。

“過去，僅男澡堂就有５０多名工作人員，隨著人員退休和調離，現在已經不足２０人?！毙燧x介紹說。

人員雖然少了，可工作任務并沒有因此減少。為了應對大面積的清潔任務，徐輝強要求各班組動態保持現場衛生，發現衛生死角現場清理。同時，他們每月組織一次深度清理，徐輝和工班長們親力親為，承擔起最臟最重的工作，為全體職工作出表率。

看到洗浴隊的很多規章制度，已經不能適應當前工作的需要。他就和洗浴隊管理人員一起，對相關規章制度進行修訂。廣泛征求職工意見、建議，對相關制度進行補充完善。

徐輝常說：“要干好工作，就得對崗位職責了然于心?！毕丛￡犂冒嗲皶r間組織全體人員學習，讓每個人都熟知自己的崗位的工作流程、職責和考核標準。還通過組織全員考試，檢驗學習培訓效果。

干得好的有獎勵、衛生不達標的有處罰，慢慢成為洗浴隊全體人員的共識?！耙郧按蠹业墓ぷ鞣e極性不高，覺得干好干孬一個樣，現在完全不一樣了，大家的工作積極性都非常高?！毕丛￡犅毠顝V水說道。

徐輝深知，員工的安全是重中之重。他采取了一系列措施開展不放心人排查工作，包括每班前進行血壓監測，根據當天出勤人員的身體和精神狀態合理安排工作，并且在班中不定時地對需要特別關注的人員進行詢問和查看。

在月初的一次日常檢查中，徐輝發現離退休人員更衣的區域有一小片水漬，趕緊安排人員去擦拭?！皠e小看這點水漬，萬一有人踩上滑倒了，后果不堪設想?！毙燧x說道?！艾F在每天都有離退休人員來礦洗澡，我們一刻也不能放松，一定要為他們創造安全、舒適的洗浴環境?！?/span>

在分管外賓澡堂后，加班加點的工作也成為常態。每次接待任務，徐輝都要一遍一遍地檢查，確保不出現任何問題。徐輝說：“外賓澡堂是礦井文明形象的窗口，更要高標準、嚴要求。自己加班加點沒什么，只要能把工作做好?！?/span>

“徐隊長平時對我們都非常關心，誰有事情需要幫助，徐隊長都會第一時間給予幫助?！甭毠ばχ逎f。２０２４年，一名同事在家中摔傷，徐輝代表洗浴隊前往該同事家中看望。該同志上班后，徐輝為幫助他盡快恢復健康，給他調整了工作，減少體力勞動?！　　?/span>

通過人性化的管理方式，增強了團隊的凝聚力，也讓職工感受到了來自集體的溫暖。在徐輝的帶領下，洗浴隊不僅是一個高效工作的團隊，更像一個充滿愛的家庭，每個成員都能在這里找到歸屬感和成就感。

“我們雖然不從事生產一線，但工作同樣重要，我們的付出能換來礦工兄弟們的舒心笑容，就是最大的榮耀！”對于徐輝而言，工作雖然平凡，但他在這個平凡的舞臺上，書寫出不平凡的故事。未來，他將繼續和同事們一起，繼續發揚優良傳統，不斷提升服務質量，為礦井安全生產貢獻后勤力量。