２０２５年以來，濟三煤礦認真貫徹落實兩級能源集團年度工作會議精神，強化宣貫引導，落實主體責任，強基固本賦能，全力以赴打好全年安全生產開局戰。
強化宣貫引導，彈好安全“譜曲”。結合季節特點，濟三煤礦不斷加強形勢任務教育，利用黨委理論學習中心組集體學習研討會、安全專題學習會、班前班后等多種載體和形式，聚焦上級年度系列會議精神，緊扣礦井改革發展脈搏，聚焦主責主業，樹牢“人民至上、生命至上”理念，把安全生產擺在“高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切”的突出位置，全力推動新一年工作平穩開局、扎實起步。大力宣傳兩級能源全員崗位技能大比武優秀選手，宣講他們的典型事跡和感人故事，以賽促學、以賽促練、以練提技；同時，建立健全技能人才評價體系，深化“導師帶徒”“傳幫帶”等培養模式，引導職工履職盡責、遵章作業，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。
強化責任落實，扎緊安全“籬笆”。濟三煤礦堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”，逐級壓實責任鏈條，樹牢“區隊主體、專業管控、安全監管”三級管控體系意識，逐級壓實安全主體責任，健全完善全員崗位責任和管控措施清單，加強源頭設計、減少作業環節、嚴抓措施落實、創造安全環境，從施工流程上保障安全；壓實安全監管責任，嚴查個體不規范行為以及動、靜態隱患排查治理，對出現的安全問題揪住不放、追究專業管控責任，嚴把最后一道關口。完善“安全目標、管理制度、崗位職責、管控措施、分級考核和信息化管理”六位一體的安全管理責任體系。各基層區隊加強作業規程、制度措施的貫徹落實、現場安全風險評估、隱患排查治理、基層基礎日常管理，織密“人人有責、各負其責、權責清晰”的安全責任防控體系。
強化固本賦能，做實安全“功課”。濟三煤礦精心組織全員書寫安全生產承諾書，嚴格執行失信約談制度，將安全生產承諾情況納入日常監督檢查內容，不定期開展專項檢查或抽查，對組織不力、履職不到位、作風不實等進行通報，對其約談警示，嚴肅追究問責。依托濟寧市能源局“１３３１０”基層班組建設模式，以“８６５”自主管理班組建設模式為主線，按照“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的班組建設要求，運用安全文化熏陶、親情感化、激勵考核等手段，推進風險自評自控、隱患自查自改、問題自警自糾，有效激發區隊班組內生動力、管理活力，以點帶面，培育一批“拿得出、叫得響、立得住、過得硬、推得開”的先進區隊班組典型，以行之有效的舉措，確保礦井安全生產健康穩定發展。
