新年伊始，興隆莊煤礦以“穩”字為基礎，加強職工思想引導、隱患排查、制度考核力度，積極營造安全和諧穩定的環境氛圍。

思想引導“穩”人心。該礦把班前會視為上崗前安全第一關、安全教育的第一課堂，通過采取現場問答、交流互動等方式，準確掌握職工思想狀況和精神狀態，對情緒不穩定、身體狀況不好的“安全不放心職工”及時勸休，防止職工疲勞入井、帶情緒入井、帶問題入井。基層各單位利用班前班后會、安全學習日等時間，學習安全知識，組織集體安全簽名活動，以“簽名承諾”的形式強化職工安全意識。發揮網站、電子大屏等宣傳陣地作用，將做好安全生產工作的必要性和決定性意義宣傳至每位干部職工，引導全礦干部職工牢固樹立“安全第一”思想。常態化開展“每日一題、每周一案例、每月一抽考”等活動，不斷強化安全警示教育。開展安全警示教育案例剖析，警醒職工思想，觸及職工心靈。打造心理健康“十分鐘服務圈”，配置ＶＲ情景體驗模擬等多種輔導器具，面向職工開展身心健康咨詢輔導、情緒解壓、安全心智教育等活動，關注職工思想動態，協調處理有關事件和問題，有效緩解職工的生活和工作壓力，及時預防苗頭性和傾向性的問題，滿足職工心理健康服務新需求，塑造職工健康心態，為礦井安全生產營建良好氛圍。

隱患排查“穩”現場。該礦始終把安全隱患排查作為重中之重，不斷創新排查方式方法和管理機制。開展“隱患排查公開課”活動，班組長和經驗豐富的技術骨干憑借著多年在一線工作積累的豐富經驗，與職工一起分享隱患排查經驗和典型案例，詳細向職工們講述在日常工作中如何敏銳地察覺到各類隱患。同時，結合實際操作場景，從設備運行的細微聲響變化，到工作環境中一些容易被忽視的安全細節，毫無保留地分享自己的排查要點和技巧，并針對不同類型的隱患，提出科學有效的排查方法和解決方案。組建“專家＋骨干”的隱患排查小組，成員不僅具備深厚的專業知識，還有豐富的現場經驗，對井上井下各個作業場所進行地毯式排查，排查不僅關注明顯的安全隱患，對潛在風險也絕不放過，確保隱患排查無死角、無漏洞。建立“隱患排查隨手拍”激勵機制，鼓勵全體職工在日常工作中隨時用手機拍攝發現的安全隱患，并及時上報。對于拍攝的經核實確實存在的隱患，對拍攝者進行相應的獎勵，充分調動了職工排查隱患的積極性和主動性，使每一位職工都成為隱患排查的“眼睛”和“耳朵”，實現隱患排查的全員參與，進一步筑牢安全生產防線。

制度考核“穩”根基。該礦不斷優化安全生產責任制，強化領導值班跟班、工區長現場跟班和安監員盯崗等制度，各級管理人員嚴格落實崗位責任制，及時掌握現場安全管理的重點及難點，準確剖析存在問題，認真制定整改措施，增強各級管理人員現場應急處置能力，提升安全管控水平。建立完整的獎懲機制，對于在安全生產中表現突出的個人和團隊給予獎勵，對違規操作嚴格處罰，有效激發了全體干部職工的安全生產責任感。將加強職工培訓作為制度實施的重要保障，通過開展安全法規教育、操作技能培訓、應急演練等活動，使安全生產制度深入人心，成為全體職工的自覺行動。同時，將職工參與安全培訓的積極性、培訓后的考核成績以及在實際工作中運用安全知識的能力，納入績效考核范疇，激勵職工主動學習安全知識，進一步提升全員安全意識和操作技能。