興隆莊煤礦堅持將人才強企納入礦井高質量發展大局，通過實施拓展成長平臺、建立激勵機制、培育優秀人才“三部曲”，搭建起提升隊伍建設創新力的“快車道”，培養了更多的大國工匠、技術人才、技能大師和技術型工人，著力打造了一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代干部職工隊伍。近期，在山東能源集團組織的第二屆全員崗位技能大比武活動中獲得“青工培養示范單位”稱號，他們成功的奧秘何在？

大師授課 厚植“工匠基因”

該礦成立了美好眾創空間，由１個國家級、３個省部級、１０個公司級勞模創新工作室組成，涵蓋礦井各專業３０余個工種，工作室現有大國工匠３名，全國技術能手３名，省部級以上高端人才３３名，高技能人才比例達６４．９％，是一支充滿朝氣活力、經驗豐富、技術精湛、創新能力強的高技能人才隊伍。工作室以打造技能型、專業型匠才隊伍為目標，以“工匠講堂”“名師帶徒”“結對共建”的培訓方式，幫助青年職工快速提升“理論＋實操”的能力。依托勞模工匠工作室，推行勞模工匠“師帶徒”、技術骨干“一帶一”“一帶Ｎ”等多種幫帶模式，分層次、分類別制訂人才培養計劃。通過開展模擬演示、現場教學、理論講解等方式，以“優秀人才優先培養、重點人才重點培養、緊缺人才抓緊培養”為原則，優化培育方式，拓展成長渠道，讓“養分”滋潤人才成長。

名師帶徒 傳承“工匠精神”

這樣的“名師帶徒”模式，在興隆莊煤礦并不鮮見。該礦一直將“名師帶徒”工作作為可持續擴大技能人才隊伍建設的重要渠道。把有崗位工作經驗、技術水平高、理論知識和實踐經驗豐富、有傳授能力的技術骨干挑選為師傅，把技能水平低、崗位經驗少的職工作為培養對象，分工種制定“名師帶徒”培養計劃，分步驟、有重點地開展“傳、幫、帶”，有針對性地進行培養，全面提高職工業務水平和工作技能。良好的環境極大激發和調動了職工愛技術、學技術、練技術的積極性，一大批職工崗位成才，成為職工學習的好榜樣，以過硬的業務素質和扎實的工作作風，為煤礦的安全發展貢獻力量。

選賢任能 引導“匠才成才”

人盡其才，唯才重用。該礦進一步完善人才晉升選拔機制，把加強人才隊伍建設當作重要任務，給實干型人才創造更大的發展空間。設立明確的晉升通道和選拔標準，讓職工可以盡情發揮才能，時刻以“爭先進位、勇爭一流”的昂揚姿態不斷奮斗。礦井先后舉辦了“公開競聘一般管理技術崗”、優秀采掘班組長轉任副區長等競聘上崗活動。按照報名、資格審查、競聘演講、面試答辯、綜合評估等多個環節流程，選拔出了一批有潛力、有干勁、有擔當的優秀職工擔任管理人才。２０２２年至今，已先后有３１名職工通過公開競聘走上管理崗位，３名井下采掘班組長提拔為副區長。通過競聘，進一步激發了全礦職工的內生動力，提高了全礦干部隊伍的綜合實力，使干部人才隊伍的平均年齡及學歷、學識更加科學合理化，更好地發揮年輕職工的積極性、主動性、創造性。

興隆莊煤礦人才建設的道路上取得了顯著的成果，成功打造了高素質、專業化的新時代礦井人才隊伍。未來，礦井將繼續堅定信心、砥礪前行，加大人才培養力度，為礦井高質量發展提供源源不斷的人才動力。