南屯煤礦緊緊圍繞“穩安全、治隱患、保產量、提質量、控成本、增效益”目標任務，高效統籌全面深化改革和安全生產。

保穩產、增效益，各項指標全面完成；嚴管控、強基礎，安全形勢穩定向好；調結構、促轉型，采掘組織統籌優化；求突破、見實效，１５上煤順利投產銷售；抓機遇、激活力，經營質量穩步提升；重創新、提效率，科技賦能成效顯著；鑄忠誠、正風紀，黨建工作強基固本。

新的一年，該礦將繼續拼搏進取、聚力攻堅，以更加昂揚的斗志、更加扎實的舉措、更加務實的作風，穩住基本盤、謀求新發展，堅定不移打贏提質增效、跨越發展的主動仗。（朱宇婷）

２０２４年，興隆莊煤礦牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，持續擦亮“同·興”黨建品牌，提升黨建工作質效，礦井獲評“新時代黨建＋企業文化示范單位”。

創新實施“全員健康、全員閱讀、全員競賽、全員創新、全員幸?！蔽迦こ?，積聚發展力量，激發振興動能。礦井獲評“山東省全員創新企業”等榮譽稱號，郭金陵、秦欽獲評“齊魯工匠”，張厚旺獲評第２４屆全國煤炭行業職工職業技能示范賽銅獎。以全國煤礦安全生產標準化現場會為契機，聚焦專業管理，強力推進智能化建設，打造７大專業３８個ＡＩ應用場景，加強信息化系統建設，推廣應用ＧＩＳ平臺，高標準建成６３００智能化采煤工作面及西翼膠輪車輔巷智能化無人截割掘進工作面，應用“長壓短抽”通風除塵系統，現場實測除塵率達到９５％，按照“１３３２６”工作思路，嚴抓“六精六提”融合管理，全力提升礦井精益管理水平。（李振）

２０２４年，鮑店煤礦在黨建領航、安全護航、人才助航、民生暖航協同發力，全方位奏響高質量發展樂章。

堅持“黨建就是有形的生產力”理念，持續開展黨員“亮身份、做表率、建新功”活動，深推“一區兩崗”創建，以高質量黨建引領高質量發展。強化安全體系，建立“智慧安監”中心，隱患排查與培訓演練并重，不斷強化安全防線。設立礦井內部“人才庫”，開展全員技術技能比武活動，培養一批既懂技術又善管理的復合型人才。用好“碼上辦”民生服務平臺，實施“１０＋Ｎ民生實事”惠民舉措，扎實開展“三個主題日”活動，暢通職工意見反饋渠道，及時回應職工合理訴求，著力打造最幸福單位。

各環節緊密相扣、步步登高，鮑店煤礦正滿帆逐浪，駛向全面一流礦井新征程，書寫新時代的煤海華章。（牟羽歌）

東灘煤礦認真貫徹能源集團創新發展理念，大力實施“科技強礦、人才興礦”戰略。

該礦成立科技創新績效考核領導小組，設立專職科技創新管理考核機構。２０２４年征集小改小革成果２５３項，推廣應用５２項，發表論文８１篇，授權專利２０項。礦井入選全國煤炭行業數字礦區典型案例、市場化管理體系建設案例成功入選中國煤炭工業協會煤炭行業標桿案例，獲評山東?。玻埃玻茨甓热珕T創新企業。（邱長鵬）

２０２４年，濟二煤礦聚焦建設“樸素安全生產標準化礦井”目標，按照“設計先行、合規合標、簡單易行、現場可控”工作思路，依據公司標準化指導手冊，固化公司應用項目２５６項。

該礦建成了１３３上０３、北翼公路、南翼３＃變電所等采煤工作面、運輸線路和機電硐室，高質量承辦了４３下０７輔順、９３下１２運順經驗交流現場會，真正實現了復雜問題簡單化、簡單問題標準化，標準問題流程化的“基礎型”標準化，讓職工“上標準崗、干標準活”成為習慣。一季度標準化排名位居兗礦能源第二名，二季度季第一名。（許中亞）

２０２４年，濟三煤礦持續提升礦井安全生產標準化水平，保持煤炭工業特級安全高效煤礦榮譽稱號，擦亮兗礦能源品牌。

把安全生產標準化建設作為安全發展的基石，創新實施“４４６”標準化責任機制，構建安全管控“六大責任網絡”，建立“責任明確、逐級負責、層層把關、嚴格管理”的標準化管理工作格局。創新實施“８６５”區隊班組安全自主標準化管理流程，推動全員上標準崗、干標準活。堅持科技賦能，依托信息平臺，深化科技強安、技術保安，推進大數據、人工智能等工作與安全生產標準化建設深度融合，以新技術新裝備的應用為安全生產標準化持續改進提升注入新動力，高質量完成全國煤礦安全生產標準化現場會觀摩迎檢工作。（宋鵬飛）

楊村煤礦堅持一張圖規劃引領，一盤棋協同運作，抓好安全生產、黨的建設、智能化建設、人才培養、生產經營等工作，求突破抓發展，為礦井高質量發展提供了有力保障。

秉承“少人則安、無人則安”的理念，做好智能化建設各項工作，實現了薄煤層工作面正常生產期間無人化作業地面遠程干預的歷史性跨越，形成可復制、可推廣的薄煤層少人、無人工作面建設“楊村樣板”，通過了省智能化煤礦建設驗收，薄煤層智能化無人工作面成套裝備應用被中國煤炭工業協會評為２０２４年煤炭行業標桿案例。

樹牢“黨建強、發展強”的理念，落實“雙入雙創”黨建模式，把黨建工作與礦井中心工作有機融合，找抓手、建載體、創特色，持續深化“我為職工辦實事”，職工浴室升級改造、智能更衣箱全新升級、候罐室安裝直飲機等１５件民生實事落實落地，礦井榮獲兗礦能源先進單位、能源集團“無訪”先進單位，持續保持省級文明單位稱號。（林楓）

２０２４年，內蒙古礦業堅持聚焦統籌盤活存量資產、優化資源配置、培優培強主業主責，自我加壓按下扭虧為盈“快進鍵”，２０２４年預計實現全年營業收入５２．４６億元、利潤６．９６億元，同比減虧１０．３２億元，實現重組以來首次盈利。

該公司搶抓發展機遇，超前研判形勢，堅持力量向重點項目集中、目標向重點項目發力，加快推進劉三圪旦煤礦、嘎魯圖煤礦、曹四夭鉬礦三大重點項目建設?；拘纬闪斯芸赜辛Α⑦\轉有效、充滿活力的現代企業管理體系，朝著打造蒙魯兩省區國資國企戰略合作典范企業目標不斷邁進。（于歡）

２０２４年，轉龍灣煤礦黨委堅持“把方向、管大局、促落實”，將黨建工作“植入核心、融入中心、潤澤人心”。

傾力鍛造轉龍灣煤礦新時代“聚·潤”黨建品牌，“龍騰”企業文化、“清曜·轉龍灣”廉潔品牌、“彤·行”群團品牌持續唱響，通過“紅心向黨、忠心報企、同心創業、雄心筑夢、匠心鑄魂、廉心守正”等舉措，推動廣大干部職工主動融入中心任務做工作、密切聯系職工群眾辦實事，礦井全面完成２０２４年度生產經營目標任務，一件件民生實事惠及職工群眾，為兗礦能源集團高質量發展繪就駐外礦井“幸福底色”。（吳曉娟 徐光東）

救護大隊搶抓新機遇、乘勢新作為，在救援搶險中擔當履責，在強嚴管理中創優提升，在技能競賽中爭創一流，“四基地一中心”功能作用凸顯，隊伍凝聚力、向心力空前增強，指戰員自豪感、幸福感、獲得感和救護大隊綜合形象得到顯著提升。

今年以來，救護大隊共計參加各類應急救援演練１５４次，出動１８３隊次１４３４人次；累計啟封密閉排放瓦斯２０２次，出動救護小隊２１５隊次１７６７人次，解放礦井巷道１１３３４１米；對服務礦井開展預防性安全檢查２４９隊次２０００余人次，督導整改問題４１０余條，保障了礦井生產接續和長治久安。

在今年９月份在哥倫比亞舉行的第十三屆國際礦山救援技術競賽中，取得了裝備技術員競賽項目第１名（金牌項目）、團體理論競賽項目第１名、可呼吸環境礦山救援競賽項目第４名，全部６個競賽項目均在國內參賽隊伍中排名第一，創中國礦山救援隊歷屆境外競賽最好成績，受到應急管理部和國家應急救援中心充分肯定和表揚。（李雪）

２０２４年，魯南化工面對嚴峻的市場形勢以及項目試車、裝置檢修與正常生產相互交織等困難挑戰，緊緊圍繞“保安全、穩產量、增效益、促發展”工作主線，沉著應變、綜合施策，努力實現效益最大化。

該公司整體工作在嚴峻形勢下呈現出黨建引領聚勢賦能，安全環?？傮w穩定，重點裝置增產增量，精益管理持續深化，轉型發展穩中求進，科技創新活力迸發，質量品牌再創佳績，人才培養成果豐碩的穩定發展態勢。（李楠楠）

２０２４年１２月，國際焦化公司“先美”黨建品牌成功發布，通過實施“黨建＋精益”模式，堅持“先”的導向，倡樹“美”的風尚。

該公司全面貫徹公司生產建設的總體要求，強化系統思維，注重協調配合，堅定不移深化精益運營、人力資源變革和管運體系搭建，大力提升抓落實的效能，充分調動廣大干部職工積極性主動性創造性，更好凝聚推動公司高質量發展的合力。（呂德明）

２０２４年，精細化工黨總積極響應兗礦能源“雙入雙創”黨建工作部署，構建“精匠”黨建品牌。

充分發揮黨建品牌引領作用，更加緊密地將黨建工作與中心工作相結合，進一步深化安全生產、人才隊伍建設、全員培訓、降本增效、內部協同等重點工作系統推進，以嚴真細實快的工作作風強抓“四個落實”，將黨建品牌轉化為公司高質量發展的堅實基石，全面完成公司各項生產經營指標，為２０２４年圓滿結尾。（陳少麗）

２０２４年，化工裝備公司聚焦黨建領航，緊跟兗礦能源“兗礦新時代－‘融·創’”黨建品牌建設步伐，以“五心‘融·樹’”為抓手，融初心、細心、匠心、精心、暖心，樹企業經營、安全、質量、人才、服務五大品牌。

該公司將“五融五樹”黨建要素全方位，多角度融入到生產經營的各方面，營造比學趕超、竟相成才、持續創新良好氛圍，全面提升公司品牌價值度，讓“兗礦”成為化工裝備制造行業值得信賴的首選品牌。（蔡濤）

２０２４年，煤化供銷緊緊圍繞公司發展大局，認真履行“參謀、組織、協調、服務”的工作職責，綜合管理深入推進，服務水平日益提升。

堅持定期例會制度，加強對食堂、后勤物業的跟蹤考核，不斷提升就餐質量和工作環境。開展院內電動自行車棚改造，積極回應職工呼聲，解決了院內各單位普遍反映的問題；更新院內職工車輛信息，完成公司大門口道閘系統更新升級，院內安裝高清攝像頭２４個，實現監控無死角，持續營造良好舒適安全穩定的工作環境，以全新面貌助推公司高質量發展。（許冉冉  周婭）

礦業工程（安撤中心）成功承辦兗礦能源級綜采設備安裝（回撤）工比武，實現綜采設備安裝（回撤）工比武層級躍升。

開展豐富多彩的精神文明創建活動，高質量承辦兗礦能源第三屆職工羽毛球比賽。打造暖心幫扶“精品工程”——“特別的愛給特別的你”，職工的幸福感大幅提升。時廣偉在第十六屆全國煤炭行業職業技能競賽中榮獲綜采維修電工二等獎。安撤工程三隊自主研發的“風動葫蘆無線控制裝置”在兗礦能源小改小革評選中獲得一等獎，“平安礦業幸福中心”文化品牌深入人心。（孫景璐）

１２月２６日９點２６分，萬福能源在二樓禮堂舉行礦井及選煤廠聯合試運轉啟動儀式，這標志著萬福礦井建設邁入了新的發展時期，萬福人共同迎來了并見證了收獲累累碩果的高光一刻。

在綜合樓前的廣場上，彩霧煙墻騰空而起，職工們駐足觀看引來陣陣歡呼，鞭炮、雷炮齊鳴競放，響徹云霄。萬福人滿懷憧憬與希翼，用五彩煙霧與爆竹之聲召喚著即將到來的陽歷新年。（李小衛）

２０２４年，物流公司以創新驅動發展，呈現了嶄新的風貌和顯著的成果。充分發揮物流網絡優勢，積極承接“迎峰度冬”“迎峰度夏”“增儲保供”政治任務，鐵路運量連續創出歷史新高，展現了國企的擔當。

產業整合布局不斷拓展，按照“五位一體”發展格局，整合本部、魯西、陜蒙、新疆４個區域鐵路資源，完成物泊科技并購等工作，實現資源的優化配置和效益的最大化。創新“警示教育＋安全懇談”宣教模式，形成“嚴管就是厚愛”的強烈共識，職工安全意識、安全能力持續提升，全面實現安全生產。

聚焦“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，泰安港“一平臺、四中心”系統榮獲中國物流與采購聯合會“數字化轉型應用優秀案例”，具備發運無人值守、轉運一鍵啟停、生產全程集控等功能，實施鮑店站微機聯鎖技術改造，推動道口“平改立”，新建石佛路“下穿式”立交橋，減少無人道口９處。物流公司正以昂揚的工作面貌，更高標準的創作輝煌成就，堅定不移朝著建設具有核心競爭力的國際大宗商品供應鏈綜合服務商闊步前行。（張玲玲）

物供中心積極拓展“紅廉物供”黨建品牌內涵外延，以高質量黨建引領高質量發展。

圍繞公司戰略轉型發展大局，立足物資供應主責主業，以“降本增效八項措施”為引領，深化計劃源頭管控、采購優化和費用管控，實現精準保供，圓滿完成物供管理一體化、采購綜合降本等年度重點任務，經濟運行質效持續提升。截至１１月末實現綜合采購降本３．３８億元，完成全年降本目標１６９％。前三季度公司所屬各單位考核材料費用較考核定額節約近２億元，節約率超過１０％。對公司２８家單位開展復盤查庫，實行公司范圍內“一本賬”管理。（張海霞　崔雅娟）

２０２４年，華聚能源黨委聚焦“活力華聚”黨建品牌建設，推進黨建工作與公司發供售一體化和新能源開發等工作深度融合，實踐形成“聚心、聚力、聚智、聚焦、聚神、聚勢”“六聚”黨建運行體系，黨建品牌案例獲國家級全國企業黨建創新優秀案例。

６月２７日，正式發布“清風綠能陽光華聚”清廉品牌，進一步健全黨風廉政建設工作體系，大力營造以文化人、以文潤德、以文養廉的濃郁氛圍。以新能源中長期發展規劃為指導，堅持區域聚焦、重點突破、購建并舉，本部礦井光伏發電項目均已建成并網，成功簽署山東省１８萬千瓦陸上風電競配指標，獲批山東省首批入市虛擬電廠并入選省示范項目，打造形成了“新能源＋傳統能源＋綜合增值服務”三足鼎立的產業格局。（王亞龍）

教培中心積極打造學習型、服務型、高效型、公平型、奉獻型的“五型”機關服務團隊，展現新氣象、創造新業績、實現新發展。

抓牢抓實“以學鑄魂、以學增智、以學正風，以學促干”任務目標，通過集體共學、科室領學、個人自學、月度考核、季度評比等方式，鼓勵機關工作人員珍惜工作崗位、珍惜學習機會，切實全面提升政治理論素養、專業能力和實踐水平，真正以飽滿的熱情、務實的態度、精專的業務能力投身到教培中心高質量發展中去。（魯婷 馬晨旭）

２０２４年，山東煤科院聚焦公司主導產業發展方向，堅持自主創新，集中優勢資源深耕“安全開采、生態環保、礦井通防、智能機電、信息技術”等領域，在科技創新、技術服務、成果轉化等方面開創新局面。

２０２４年開展科技研發、技術服務和產品銷售類項目４００余項。“深井寬條帶煤柱下分層膏體充填置換開采降載防沖機理研究”榮獲２０２４年度中國煤炭工業協會科學技術二等獎，申請專利２２項，授權專利１３項，以科技創新優勢驅動形成產業發展新優勢，產業發展質量和品牌影響力持續提升。（王蒙蒙）

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【素材提供】兗礦能源權屬各單位

【協助人員】張方皓 馬亞軍　　　　　　

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【圖文統籌】王艷芹　羅曉婷