在兗礦能源員工教育培訓中心有個僅三人組成的優秀團隊，他們承擔著整個山能ｅ學平臺２１萬多學員、全年近百萬人次的培訓任務，從２０２１年的平臺使用到現在全員培訓落實，他們堪為公司全年培訓任務能夠達標的堅強后盾。
這個優秀的團隊就是山能ｅ學平臺運營管理辦公室。
自２０２１年４月份山能ｅ學平臺平臺上線以來，教培中心組織開展了課件征集活動，三個人兩個星期的時間，不分上下班、不分周末時間加班加點初審完成８００多個課程資源的審核、反饋，為了不錯過任何一個有效學習資源，老師挨個打電話確認信息，一天上百個電話、全天盯著電腦，有效避免因審核差錯導致的重復和抄襲風險，最終給平臺增加了有效學習資源１００余項。運營辦公室除日常維護工作外，還負責網站平臺信息的收集、整理、分類、發布、維護等信息內容的管理，確保信息內容的正確、及時、規范、全面、合法、安全等； 對系統平臺的內容來源進行規劃和管理，確保信息內容來源的正確性可靠性、真實性、及時性、合法性。短短兩年的時間，平臺注冊總人數達２１萬余人，教學培訓資源約２．１萬件，其中文件類９４５１件，視頻類７４８６件，圖文類４１８１件，音頻類３２件。
定制度，抓培訓。作為網絡維護，不僅要具備網絡技術，軟件等多種前沿知識的儲備，還要具備臨危不亂，沉著冷靜的心理素質，在最短的時間內用最有效的辦法來解決問題。“工作的時候，我們常常覺得自己像個消防員?！边@是該團隊三名教師共同的感受。
在學習資源方面，他們探索形成以崗位能力分類、以學習路徑串連的資源管理模式，試行“眾籌式”培訓資源成長模式，推動資源開發由“組織者自產”向“項目驅動”、“學習者貢獻”轉變。探索將知識資源作為資產運營和管理的方式，合理體現并最大程度實現公司無形知識資產的價值。
在培訓方面，他們協助二三級部門開展本部門相關培訓工作。全程負責指導、監督培訓過程的所有流程，從培訓工作的計劃到培訓工作的圓滿結束，包括培訓工作初步策劃、培訓時間及學員學習情況、對教師的評價、最終的考試、證書的發放等環節。
如今，培訓班次從２０２１年度２１６３個、培訓學員９．５萬人次，到２０２２年度培訓班５２２１個、培訓學員６９萬余人次，各單位利用平臺開展考試也從２０２１年度考試場數７８２６場、考試學員１０４萬余人次，到２０２２年度考試場數３４１９８場、考試學員１３５９萬余人次，均呈現逐年梯次上升的態勢。
２０２１年，根據《山東能源集團有限公司關于組織開展安全生產法律法規知識競賽活動的通知》精神，山能ｅ學培訓平臺上傳試題庫，形成線上競賽答題專題。９９４２０名職工進行線上學習并有效完成答題競賽，完成率達９８．３％?！吧綎|能源杯”首屆全員崗位技能比武，是集團公司推進全員素質提升、實施“科技興企、人才強企”戰略的重要舉措，１９個工種的理論測試全部通過山能ｅ學平臺完成。
