【編者按】在中國傳統意義上,一年三百六十五天,“過年”意味著大團圓。
企業是個大家庭,團圓、祥和、美滿過年是人們共同的心愿。兗礦能源網創新采取“超鏈接”的形式,推出迎年、過年、拜年系列春節專輯,敬請關注。
本期【“超鏈接”·拜年】欄目,兗礦能源網攜《四季圖》給您拜年。2025,春耕、夏耘、秋收、冬藏,讓我們伴著和美與和順,播灑幸福和美好,一起收獲四季豐實,擁抱充盈多彩的未來!
點擊瀏覽“四季圖”之濟三煤礦:回眸2024——以實干之舉謀發展 以奮進之姿譜新篇
點擊瀏覽“四季圖”之山東煤科院:回看四季,2024年我們這樣走過
點擊瀏覽“四季圖”之興隆莊煤礦:以實干“答題” 用成績“交卷”
【編者按】在11月27日兗礦能源黨委召開的理論學習中心組(擴大)集體學習研討會上,兗礦能源黨委書記、總經理王九紅指出——
兗礦能源歷經一代又一代干部職工的努力奮斗,創造了今天的輝煌。我們要把學習成效轉化為實際發展成果,握緊“接力棒”,走好“發展路”,齊心協力、履職盡責,凝心聚力推動兗礦能源高質量發展。要發揮好兗礦能源“旗艦資產”作用,不斷自我加壓,承壓奮進,為山東能源集團高質量發展貢獻兗礦力量。
兗礦能源網策劃制作系列專輯,創新采取“四季圖”(涵括春耕篇、夏耘篇、秋收篇、冬藏篇),回眸2024,展望2025,通過“巡禮式”報道,對兗礦能源及其權屬單位今年以來的工作亮點和明年工作重點進行陸續展示,敬請關注。
本期推出《南屯煤礦:安全綠色發展賦能高質量“主旋律”》《興隆莊煤礦:擦亮“同·興”黨建品牌賦能聚勢》《鮑店煤礦:精耕人才沃土 喜獲金秋碩果》《東灘煤礦:科技創新賦能礦井高質量發展》。
南屯煤礦將“安全、綠色、健康”作為企業愿景,以“生態型、環保型、安全型、數字化、智能化”為目標,統籌做好安全生產、降本增效、創新賦效、黨建促效,全面實施創新驅動戰略,大力開展智能化建設,形成安全、高效、智能、綠色的煤炭生產格局。
“信號發出,嚴禁上罐!”隨著信號聲響起,標志著該礦混合井副提提升系統完成了智能化升級改造。新改造電控系統采用全數字速度、電流、位置閉環控制,使提升機在任意速度下均能保證穩定可靠高效的運行。
自提升改造系統投入使用以來,提升效率由一次提升時間241.2秒提高為一次提升時間201.2秒。此次混合井副提提升系統智能化升級改造,易操作、易維護,安全性能更高,系統穩定性能更好,更符合礦山高質量發展要求,為提升及運行情況提供了連續、及時、可靠的監控數據,對礦井實現綠色發展有著重要意義。
這是該礦今年以來智能化建設的一個縮影。
同時,該礦以國家級智能示范化礦井驗收為契機,大力推進11502采煤工作面智能化建設,實現采煤機記憶截割、自動跟機移架、自動割三角煤、轉載機及順槽支架自動拉移、皮帶自動漲緊等智能化功能常態化運行,實現地面集中操控,目前已實現面內常態化3個人組織生產。7月16日順利通過國家級智能示范化礦井驗收,達到Ⅱ類中級智能化示范煤礦標準。
而在治水節水用水上,該礦更是下足了馬力:對礦井水的綜合利用進行統籌安排,將礦井水處理后復用到本礦生產使用,分別為礦井井下注漿、采掘面降塵、煤場降塵及矸石山降塵綠化等。其中,該礦積極推進高鹽水自主運維建設,通過采用先進工藝對礦井高鹽水進行回收濃縮,提取出硫酸鈉鹽,實現高鹽水零排放和資源循環再利用。
安全管理工作向“深、細、實”發展,黨建“軟實力”就成為了礦井安全生產的“硬支撐”。該礦黨委以發揮黨組織作用為“引擎”,有機融合“黨建+安全生產”,堅持“安全生產在哪里,黨建工作就聚焦到哪里”的原則,把安全生產工作的重點、難點作為出發點,組織開展黨員身邊“無三違”等活動,推動“黨建+”拓展延伸,發揮黨員“關鍵少數”作用,實現黨建責任、安全生產全面融合,推動礦井安全高效綠色發展。(朱宇婷)
興隆莊煤礦黨委在鍛造“同·興”黨建品牌的基礎上,發動基層各級黨組織“圍繞中心、服務大局”,以強化理論武裝積厚成勢,加強組織建設破題起勢,提升黨建工作質效賦能聚勢。
“煤海先鋒”“向日葵紅心黨建”“七彩聚融”“智崛未來”“3×3精益發運”等一個個基層黨建品牌應運而生……全礦各級黨組織嚴格落實黨建工作責任制,以黨建引領推動“特色鮮明、主題突出、內涵豐富、職工認可”的品牌建設“實效化”、提升“向心力”,形成“黨建品牌高地”。
興隆莊煤礦黨委持續深化黨建品牌落地,創建“同·興”黨建品牌“3345”體系,發揮把方向、管大局、保落實“三個作用”,實施“1+N”一主多元黨建領航、“五位一體”思政導航、清風護航“三大工程”。堅持頂層明責引領示范、目標導入融合賦能、能力提升強基固本、科學評估精準問效“四輪驅動”,實現同心向黨領航鑄魂、同向發力固本強基、同行向前守正創新、同為互融匯聚動能、同興向榮和諧發展“五同”目標。
構建職工黨員做示范、骨干黨員當先鋒、干部黨員解難題“三級聯創”機制,推進全面從嚴治黨向基層延伸,把黨支部打造成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。在礦井智能化建設進程中,黨員隊伍模范帶頭勇挑重擔,專注智能革新,讓黨員先鋒的“智慧之花”在礦井一個個AI場景運行中競相綻放,催生礦井新質生產力。嚴抓黨支部工作效能評價考核,全面加強黨支部建設,充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用、協調參謀作用、監督引導作用、保證支持作用、橋梁紐帶作用、領導組織作用。嚴抓黨支部書記素質能力評價考核,充分發揮黨支部書記的示范帶頭作用,更好地服務于礦井安全生產和改革發展。嚴抓黨員先鋒模范作用發揮評價,全面提高黨員隊伍整體素質,培養一支觀念新、素質高、能力強的新型黨員干部隊伍,充分發揮廣大黨員先鋒模范作用,為礦井高質量發展凝聚合力。(李振)
在鮑店煤礦,人才始終是驅動發展的“第一資源”。該礦精準施策、統籌推進,巧用“組合拳”,深耕人才培育土壤,待金風送爽時,收獲了人才濟濟、成果斐然的“金秋盛景”。
搭臺鋪路,讓“老帶新”“結對幫扶”機制高效運轉。鮑店煤礦精心挑選技術精湛、經驗豐富的骨干職工,與新入職員工一一結對,簽訂幫扶協議,明確雙方權責與目標;給予“老師”專項獎勵與榮譽激勵,激發其傾囊相授的熱情,將井下實操竅門、故障應急處置絕招等技巧經驗毫無保留地傳遞下去,助力新人快速適應崗位、融入工作節奏,縮短成長周期。
“理論+實操”,是鮑店煤礦打磨人才的關鍵一招。該礦定期邀請行業專家、勞模(技能大師)進行授課,圍繞煤礦智能化轉型、綠色開采前沿理論答疑解惑;同步升級實操培訓基地,模擬井下真實場景,引入先進設備,技能大師手把手教學、心貼心解惑,幫助職工錘煉技能,實現理論知識向實操本領的高效轉化,全面提升全員專業素養。全國煤炭工業勞動模范丁奇的“徒弟”中,20余人取得高級工及以上職業資格,11人成為拔尖創新型人才。“山能工匠”楊廷進帶出“兗礦能源第十屆全員崗位技能大比武綜掘機司機冠軍”回奉來......技藝與精神代代傳承,為礦井注入源源不斷的人才動力。
食材在火焰中翻飛、停送電作業流程規范完整、班前會“公開課”精彩頻現......鮑店煤礦處處都在“比學趕超”“爭先進位”,全員都投入“大練兵”“大比武”中,團結奮進、拼搏實干在礦井蔚然成風。今年以來,鮑店煤礦堅持把全員技術技能比武活動作為整體素質提升的有效載體,將“少數比”變為“全員練”,“日常練”結合“集中比”,進一步激發廣大職工學技術、強技能、提素質的熱情,為礦井高質量發展奠定堅實基礎。
該礦積極建立內部“人才庫”,培養一專多能復合型人才,鼓勵管理技術人員積極參加成人學歷教育,加大獎勵力度,在公司獎勵政策的基礎上,對取得本科學歷的獎勵3000元、碩士研究生獎勵5000元、博士研究生獎勵8000元。建立崗位工人技能晉級獎勵制度,通過職業技能鑒定晉級的崗位工人,在取得職業資格證后按標準執行津貼待遇,并給予一次性獎勵,取得初級工、高級技師等職業資格的,可獲得1000元至5000元獎勵。
與此同時,該礦將今年以來取得全國、兗礦能源、鮑店煤礦技術技能比武的個人及團體狀元的照片、工種、名次,制作成61塊牌板,在礦外停車場墻面上進行集中宣傳展示。通過將榜樣力量具象呈現,續寫著礦井匠心傳承的精神長卷,營造濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍,讓全礦干群能夠直觀清晰地看到身邊的技術技能標桿,推動礦井“全面一流”再上新臺階。
金秋碩果,映照鮑店煤礦人才培育的卓越成效。鮑店煤礦將秉持初心、持續發力,為礦井源源不斷輸送優質人才,向著爭創“全面一流”礦井的未來穩健前行。(牟羽歌)
近日,在兗礦能源第二屆科技創新大會上,東灘煤礦榮獲兗礦能源科技創新先進單位、兗礦能源科技創新杰出人才、山東能源科技大會“科技進步獎”三等獎、兗礦能源第二屆科技創新大會“科技進步獎”一等獎等諸多榮譽,這是該礦多年來大力實施科技興礦戰略結出的又一豐碩成果。
科技創新是加快礦井發展的重要推動力。近年來,東灘煤礦認真貫徹集團公司創新發展理念,大力實施“科技強礦、人才興礦”戰略,堅持科技創新引領、管理創新驅動、人才培育支撐,科技創新取得長足進步,重大研究成果不斷涌現,并逐步轉化為實實在在的生產力。
該礦高度重視科技創新工作,強化科技創新管理工作,印發《科技創新績效考核管理辦法》等一系列相關制度,成立科技創新績效考核領導小組,設立專職科技創新管理考核機構,負責科技創新成果的匯總整理、審核建檔,對科技創新工作進行年終考核評比。
每年設立100萬元礦長專項創新激勵資金,工會等額配套,年科技研發投入1億元以上。實現金點子月度獎、小改小革季度獎、科技成果年重獎一體發力,打造全員創新“孵化臺”。2024年征集小改小革成果253項,推廣應用52項,發表論文81篇,授權專利20項。礦井入選全國煤炭行業數字礦區典型案例、市場化管理體系建設案例成功入選中國煤炭工業協會煤炭行業標桿案例,獲評山東省2024年度全員創新企業。
科技創新的本質是人才創新,如何留住人才、用好人才是一項系統工程。該礦堅持黨政同心、上下同行,把技能人才培養作為“一把手”工程,從人員結構、崗位需求、培養措施上分析“盤點”,明確采、掘、機、運、通、地測、防沖、洗選8大專業23個單位年度計劃分解目標,精準施策,著力解決制約人才發展的難點堵點。發揮5家創新工作室和高技能人才標桿示范作用,深推導師帶徒、競師學技、揭榜領題、課題攻關、成果展示等系列活動,高技能人才“頭雁效應”突顯。2024年工作室共承擔課題項目36個,傳幫帶活動20余場,吸引了超過2000人次參與互動提升。
實施服務青工成長進步十條硬措施,暢通技能、技術、管理三條人才培養路徑,儲備“85后”正科19人、“90后”副科16人。涌現出全國煤炭行業技術能手、青年崗位能手,山東省首批首席技師及山能工匠30余名優秀技能人才。(邱長鵬 陳勇)
【策劃制作】兗礦能源網
【協助單位】南屯煤礦 興隆莊煤礦 鮑店煤礦 東灘煤礦
【協助人員】高朋 史淑英 林紅 李欣
【素材提供】朱宇婷 李振 牟羽歌 邱長鵬 陳勇
【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷