鮑店煤礦生產服務中心技術員 王亞晨：今年7月1日，鮑店煤礦啟動了“1356”執行文化建設，大力倡樹“說了就辦、定了就干、干就干好”的執行文化理念。我們王燕勞模創新工作室在接到制作紅船的任務后，立刻行動，先在網上尋找“紅船”的拼裝模型。

?以匠心映初心 鮑店煤礦職工巧手雕琢紅船模型

對模型進行拆解，考慮到后期材料拼裝焊接的問題，我們選擇對紅船按比例進行3D繪圖建模。根據船體不同的位置分成船底、前艙、中艙、后艙四個部分，分別實施建模。隨后將各個位置的模型進行裝配，確定船體結構比例是否合適，最后再分解為平面圖，標注各項數據以便使用等離子切割機進行材料加工。認真對待每一個細節，確保每一個步驟執行到位，才能最終制作出高質量的紅船。

南屯煤礦特約記者 韓秋悅：和諧是企業發展的主旋律，從您剛才概述的團隊群策合力制作紅船的過程，我深刻感受到了“說了就辦、定了就干、干就干好”這一理念的“含金量”。

“和諧南屯”是我們的文化品牌，包含“忠誠擔當 務實求新 團結奮斗 共建共享”的精神寫照，南屯人心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，先后涌現出的15上煤新煤種攻關團隊、綜采二區綜采掘進隊、后勤公寓降本增效等團隊，在礦井安全生產各項工作中作出了突出貢獻。

?南屯煤礦降本增效團隊正在進行修舊利廢

以南屯煤礦后勤公寓降本增效團隊為例：近年來，該礦后勤服務中心職工公寓先后完成了礦采掘樓整棟辦公樓的空調管路更換改造、中央空調系統參數優化調整、洗浴及中央空調空氣源熱泵系統運行、礦主干道消防標識劃線、部分辦公區域墻面粉刷、俱樂部涼亭及高空鋼架結構防腐刷漆等工作，實現了節支降耗、技能水平雙提升，成為了節支降耗“全能手”。

鮑店煤礦女工主任 暖心志愿服務中心黨支部書記 張保霞：和美暖心志愿服務文化是鮑店煤礦和美文化發的子文化，堅持黨性實踐與志愿服務緊密結合，以“黨旗紅”引領“暖心紅”。構建形成黨組織倡導、協會自主、黨員帶頭、群眾自愿的暖心志愿服務工作體系，創新實施以“一心一聚五精六化”為內容的“1156”暖心志愿服務模式，成為鮮亮的“黨字號”品牌。

在服務礦井的同時，我們關愛駐外開發留守家庭，重點關愛“一老一小”，對空巢老人，我們定期入戶走訪親情陪伴、網絡代購，對行動不便的老人，我們提供上門理發服務，讓他們擁有自己的“私人理發師”。針對假期孩子無人看管的情況，我們舉辦暖心夏令營，讓職工安心上班，解決他們的后顧之憂。對新分員工，除了助力成長發展外，還關注他們的婚戀交友，積極為他們搭建交友平臺，還成立專門的熱心紅娘團隊，為他們牽紅線，覓良緣，架鵲橋。同時積極履行社會責任，與周邊鄉鎮、社區開展結對共建活動，堅持“資源共享、優勢互補、注重實效”的原則，通過共建活動平臺、分享工作資源、交流工作經驗、解決實際問題等途徑，達到“推動發展、服務群眾、凝聚人心、構建和諧”的目的。

?鮑店煤礦暖心志愿者為職工送去溫暖姜茶

暖心行動堅持從細微處著眼、在關鍵處發力，以“我為職工辦實事”行動為抓手，用心用情用力辦好民生實事，不斷增進民生福祉。讓職工群眾遇到問題時想得起，找得到，信得過，切實感受到組織“親情式”貼心服務，讓志愿服務更有溫度。

楊村煤礦特約記者 侯龍：通過剛才張書記的介紹，讓我詳細了解了鮑店煤礦“1156”暖心志愿幫扶模式，精準幫扶困難職工、精心幫扶空巢老人、精細幫扶駐外職工、精益服務中心工作、精誠開展公益活動，以飽滿的熱情、專業的服務、無悔的奉獻、堅定的信念，用心用情行進在志愿服務的道路上，匯聚起向上向善的澎湃力量。

?楊村煤礦暖陽志愿服務者到基層區隊開展“親情囑安全”活動

由此聯想到了我所在的楊村煤礦，圍繞礦井安全生產中心工作，致力于打造“幸惠有家”工會品牌，不斷實現自身的發展與提升，更加精準地把握職工所需，提升服務質量，持續深化“雙暖工程”，全年不間斷開展各類“暖陽”志愿服務活動，持續開展思想疏導、親情慰問、義務勞動、困難幫扶等活動，通過關愛身邊人、關注身邊事、服務身邊工作等，倡導愛心奉獻崗位、服務他人的良好風氣，引導更多職工助人為樂，形成“楊村是我家、奉獻靠大家”的濃厚氛圍。

今年以來，楊村煤礦征集“暖流”合理化意見建議130余項，積極為職工群眾發放浸膠手套、增加停車位、翻新職工宿舍、安裝自動售賣機、建成啟用綜合球場、幸福餐廳創新特色餐品種、職工公寓集體滅蟑等40余項民生實事落地見效。

鮑店煤礦紀委副主任紀檢員 胡勤現：2024年，鮑店煤礦推行“深化作風建設、提升執行力”行動，作為“大監督”機制的一部分，強化政治站位，明確監督內容，完善考核機制，以推動“1356”執行文化理念的落實。

鮑店煤礦通過將監督考核納入“一把手”工程，形成上下聯動、左右協同的工作體系，各負責人帶頭落實責任，嚴格自我要求，深入分析并解決作風問題。工作人員積極響應，理清職責，確保監督和考核的有效執行，促進礦井內部良好政治生態的持續發展。堅持“誰主管、誰落實、誰監督、誰考核”原則，聚焦重要文件、會議、方案及重點任務的落實和紀律規矩執行等“五項”監督重點，細化標準，確保監督有力、考核有效、問責有度。通過加強科室聯動，采取會議專盯、職能監督、督察調度、聯合監督等方式，實現動態監督和及時響應。已開展27次作風監督檢查，推動管理干部作風建設落到實處，促進制度執行和任務落實的質量提升。

?鮑店煤礦紀委開展考勤檢查

鮑店煤礦采取“一事一分析、一周一復盤、一月一通報、一季一評價、一年一歸零”的考核模式，針對問題性質和情節細化分類，加重對反復出現問題人員的考核力度。建立月度會商機制，統一標尺、從嚴分析，確保精準考核，形成監督閉環。運用系統思維，將作風建設和執行力監督與執行文化建設等任務一體推進，納入管理人員績效考評，作為評優和選拔的重要參考，激發管理干部的責任感，保障礦井高質量發展。

煤化工程公司特約記者 許美旗：黨風廉政建設是一個企業的政治保障和組織動力，也是企業健康長遠發展的重要組織部分。聽了您的介紹，我深刻感受到構建風清氣正的政治生態是企業肌體健康的“重要保障”。

心有底線，行有規矩。近年來，煤化工程公司加強全面從嚴治黨和深化黨風廉政建設的堅定決心，緊緊圍繞公司中心任務，深化“1356”黨風廉政建設工作模式，倡樹“心有底線，行有規矩”的廉潔文化理念，落實黨委主體責任、紀委監督責任、班子成員一崗雙責，強化紀委監督、審計監督等大監督體系，抓實警示教育常態化、作風建設持續化、專項監督精準化、責任落實清單化、考核評價標準化、執紀問責制度化、隊伍建設規范化。不斷創新模式，加強教育引導，通過到駐外一線授課等方式，促進黨員知行合一，使廉潔文化理念深入人心，形成崇廉尚潔的良好氛圍。

?煤化工程公司召開典型案例警示教育會暨節前集體廉政談話會

煤化工程公司強化監督執紀問責力度，推動黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的成效。包括加強對日常工作的監督，嚴肅查處紀律作風問題和“四風問題”，對重點經營領域的廉潔風險進行防控，并以“抓落實、強執行、硬考核”為主線，持續整治基層治理中的不良現象以及不擔當、不作為、亂作為和假作為的問題。堅持嚴管與厚愛相結合，持續加強紀檢隊伍建設。支持紀檢干部依法依規開展工作，提升紀檢干部的執紀能力，打造一支過硬的紀檢隊伍，為全面從嚴治黨提供有力保障，確保公司內部的政治生態健康穩定，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

【策劃制作】兗礦能源網

【協助單位】鮑店煤礦 南屯煤礦 楊村煤礦 煤化工程公司

【協助人員】林紅 高朋 梁爽 張方皓 馬亞軍 朱宇婷

【素材提供】牟羽歌 韓秋悅 辛紅 侯龍

【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹