“說了就辦、定了就干、干就干好，既然看到了差距，我們就要直面問題、勇于革新，樹牢以質取勝的理念，全力為職工營造良好整潔的工作環境，形成處處整潔規范、人人自覺文明的良好氛圍，堅決打贏四季度安全生產攻堅戰?！薄?/span>

“當前，我們礦正在大力弘揚‘說了就辦、定了就干、干就干好’的執行文化理念，我認為執行力它體現著一個人的工作態度，同時也是其責任心的具體展現，如果執行不到位，不僅沒有目標，還不會出結果，執行力就是戰斗力……”

“運搬工區擔負著礦井物料、人員、機電設備等運輸運送工作。特別是在工作面安裝撤除過程中，所有的液壓支架等大型設備都要靠他們運輸，高標準完成任務的重要保證就是執行力！”

“我們只有堅持問題、目標、結果‘三個導向’，端正干事創業態度、保持鍥而不舍的韌勁，才能干一件是一件、做一件成一件！”

“精準制定工作目標，系統謀劃前進方向，不折不扣貫徹落實上級決策部署，才能攥指成拳、力出一孔，推動礦井高質量發展?！?/span>

在奮戰四季度的關鍵時期，鮑店煤礦執行文化故事正化作奮戰全年的錚錚誓言。

【擴延閱讀】決戰四季度，人人責任在肩。鮑店煤礦管理人員紛紛用執行的態度、速度回應工作落實的力度，主動擔當作為、認真履職盡責，為堅定不移打贏打勝全年安全生產攻堅戰蓄勢發力。全體干部職工牢固樹立“說了就辦、定了就干、干就干好”的文化理念，堅持“落實就是責任、完成就是擔當”的精神，立足崗位職責，進一步提高辦事效率和工作質量。

近一段時間，鮑店煤礦接連推出了發生在基層單位的系列“執行文化故事”，“找差距”“一場緊急會議”“執行力鑄就‘紅船’夢”“運輸戰線上的執行力量”……分別講述了在安全生產、班組建設、經營管理、急難險重任務等面前，職工踐行執行力的實事實情，從小處著眼、從細節入手，讓執行力成為個人的第一能力，這個礦著力將“１３５６”執行文化浸入人心、根植思想。

【擴延閱讀】鮑店煤礦深入貫徹落實“１３５６”執行文化，認真踐行“說了就辦、定了就干、干就干好”的文化理念，切實以務實高效、不折不扣的執行力，推動礦井各項決策部署落實落地。結合貫徹落實上級會議精神和工作部署，該礦面向全體干部職工發放《關于加強執行文化建設的倡議書》，號召礦井上下同欲，齊心并肩，“打造高效執行力　爭創全面一流礦井”。

他們全面系統組織學習，充分利用黨委理論學習中心組、“三會一課”、班前班后會等時間，通過專題研討、座談交流等學習方式，深入學習執行文化核心理念和主要內涵，促進執行文化入腦入心、見行見效。組織和美宣講團深入各單位開展面對面宣講，并編排執行文化小品、相聲等文藝作品，講清加強執行文化建設的重要性、實施步驟及主要任務，營造“人人關注執行力、人人強化執行力”的濃厚氛圍。

【擴延閱讀】鮑店煤礦不斷拓展深化和改進創新工作方法，堅持碰到矛盾不上交、遇到困難不回避、面對責任不推諉，敢于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙的山芋，打通“堵點”、破解“痛點”、攻克“難點”，用執行的態度、速度和力度，回應工作落實的程度、廣度和深度，以真執行、敢執行、善執行、智執行，確保工作干一件是一件、做一件成一件。

鮑店煤礦安全監察處對“如何落實執行力”進行深入探討，并執行到安全監察工作中。這個礦認真落實“嚴真細實快”工作要求，完善執行力建設監督考核機制，針對管理技術人員中各種“不執行”“亂執行”“慢執行”“軟執行”等問題，定期通報曝光、誡勉談話、考核懲戒，真正做到不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實。

該礦開展“執行文化大家談”活動。組織管理技術人員開展執行文化“專題訪談”，圍繞如何提高執行力、貫徹落實執行文化等主題，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，系統分析問題所在、差距所在。

【擴延閱讀】鮑店煤礦要求各部門各單位真正吃透上情、把握下情，不等不靠、不推不拖，對礦黨政作出的部署、安排的工作，做到不折不扣快速執行、有力有序高效落實。始終保持勇于開拓的創新精神、堅持不懈的奮斗姿態、精益求精的工作標準，以高昂的精神、飽滿的狀態，投入到礦井爭創“全面一流”建設征程中。

【協助單位】鮑店煤礦

【協助人員】林 紅

【素材提供】史亞麗

【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹