“我們要認真踐行‘四個抓落實’重要要求，帶頭擔當、積極作為，把上級安排的工作、布置的任務作為‘必答題’，抓緊組織推進和實施。”

為進一步將兩級公司會議精神和工作部署落到實處，鮑店煤礦不斷拓展深化和改進創新工作方法，堅持碰到矛盾不上交、遇到困難不回避、面對責任不推諉，敢于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙的山芋，打通“堵點”、破解“痛點”、攻克“難點”，用執行的態度、速度和力度，回應工作落實的程度、廣度和深度，以真執行、敢執行、善執行、智執行，確保工作干一件是一件、做一件成一件。

立說立行，馬上就辦。今年７月１日以來，鮑店煤礦將“亮劍精神”“紅旗精神”融入執行文化建設，年目標、季主題、月重點……各項工作更加高質高效落地，干部職工由認可到參與再到點贊，礦區心更齊了，家更暖了，奔前景的勁頭更足了。

“從最初反映自己的問題，到現在反映單位的問題，這是愛企‘三問’的直接體現?！滨U店煤礦黨委書記趙計華每天的“必修課”是查詢碼上辦的當天政務訊息、職工群眾留言反饋，他用一個小小的事例表達著對職工愛企愛崗責任心的高度評價。

“原來水龍頭滴水沒人問，現在是職工主動反映跑冒滴漏問題，你看，這是掘進工區一位叫陳伯峰的職工在‘碼上辦’的留言。”類似大小問題，干部職工在掃描“二維碼”進入平臺反映后，通常在兩、三個工作日（除非遇到特殊情況，需用一周時間）就能得到解決和反饋。

記者隨即來到“碼上辦”辦公室，工作人員宋文輝正在電腦前忙碌地工作，她時不常地電話問詢些相關細節。

仍然以陳伯峰反映單位水龍頭出現跑冒滴漏問題為例，工作人員在“碼上辦”看到職工留言后，立即聯系社區服務中心、水電暖安排相關人員前往現場解決，同步匯報督查辦予以協調、監督，所關聯單位在問題解決后及時給予反饋，從而確?！按a上辦”的一件件、一樁樁問題實現閉環落地。

在鮑店煤礦，記者了解了“碼上辦”臺賬情況：部門聯動，一周一期，每周一下午發到政工群，當周問題當周解決，期間，在線監督考核完成日期和完成效果。

截至目前，鮑店煤礦“碼上辦”收到反映問題２８３項，內容覆蓋面涉及職工民生、安全生產、廉潔、信訪等等，職工群眾滿意率為９８％以上。

“我們取得了職工的信任?！壁w計華表示，鮑店煤礦黨政領導班子將以推進執行文化建設為主線，精準推動落實。采取“一事一分析、一周一復盤、一月一通報、一季一評價、一年一歸零”的考核模式，促進各級管理技術人員全面轉變工作作風，提升執行和落實的“硬核力”。

“面對生產現場的工藝技術痛點、難點問題，我們將持續提高執行能力和業務能力。”

“執行力不僅是對上級命令的簡單執行，更是一種積極主動、創造性地完成工作任務的能力?！?/p>

提高執行力，增進福祉暖民心，這是來自礦山與職工雙向奔赴的愛。

今年以來，鮑店煤礦扎實推進“１０＋Ｎ”民生實事提升行動，深化推進“精準幫扶＋普惠服務”，跟進督導基層單位職工集體生日、退休人員離崗儀式開展情況，建成啟用職工健身中心、康美驛站，把普惠職工的實事辦實、好事辦好?！?/p>

“碼上辦”服務平臺迭代升級煥新服務，累計解決２００余項民生問題，職工群眾滿意度節節攀升。

【策劃制作】兗礦能源網

【協助單位】鮑店煤礦

【素材提供】林 紅 焦 超

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷